本文關(guān)鍵詞：水利工程建設(shè)與管理主要工作及成效，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

水利工程建設(shè)與管理主要工作及成效分析

摘要：水利工程是我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展中的一項極為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，占據(jù)著不可或缺的關(guān)鍵地位。而水利工程的建設(shè)和管理是水利工程的重要組成部分，直接影響著水利工程的整體質(zhì)量水平，從而影響著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐。因此，分析研究水利工程建設(shè)與管理的主要工作及成效是具有相當大的現(xiàn)實意義和理論意義的。

關(guān)鍵詞：水利工程 建設(shè)管理 成效

一、水利工程建設(shè)與管理的主要工作

（一）完善工程組織管理體系，各司其職

一個水利工程項目建設(shè)管理的組織體系主要是由當?shù)卣㈨椖糠ㄈ�、項目主管部門、監(jiān)理單位、工程施工單位等等組織而成。水利工程建設(shè)涉及了計劃、土地、供電、資金、資源等各個方面，而工程管理組織務(wù)必應(yīng)該統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，如果其中某一方面出現(xiàn)了差錯，那必將影響到水利工程的順利竣工。因此，當?shù)卣畱?yīng)該按工程所需成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，強化對工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)以及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。項目法人應(yīng)該對水利工程建設(shè)的整個過程負責(zé)，對水利工程的質(zhì)量擔(dān)負總責(zé)，組織管理工程的安全生產(chǎn)，建設(shè)文明施工現(xiàn)場，并且要嚴格控制工程的進度以及投資成本。工程項目的主管部門及其質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)該始終貫徹落實國家相關(guān)法律法規(guī)，綜合全面管理工程項目，監(jiān)督稽查工程的質(zhì)量，這樣便能有效地保障水利工程建設(shè)施工安全。監(jiān)理單位受工程項目法人的委托，按照工程施工合同以及監(jiān)理合同管理水利工程建設(shè)的施工現(xiàn)場，職責(zé)包括“一協(xié)調(diào)、兩管理、三控制”。監(jiān)理單位是否能夠履行好職責(zé)，直接關(guān)聯(lián)著水利工程是否能夠保質(zhì)保量順利安全地竣工。工程施工單位是水利工程項目的承建者，，施工單位務(wù)必應(yīng)該建立健全優(yōu)秀的施工組織體系以及工程質(zhì)量保證體系，強化對人力、物力、財力的組織管理工作，抓好水利工程質(zhì)量的全過程控制。總而言之，只有各個相關(guān)單位部門都應(yīng)該建立健全自身的組織管理體系，明確位置、各司其職、互幫互助，才能有效地保障水利工程建設(shè)的順利竣工。

（二）嚴格按照工程建設(shè)的基本程序作業(yè)

水利工程建設(shè)的基本程序貫穿于工程立項到工程竣工評定驗收全過程當中，每一項工程建設(shè)程序都受到了水利工程建設(shè)管理的相關(guān)法律法規(guī)以及標準要求的約束，所以，在水利工程建設(shè)的全過程中，務(wù)必應(yīng)該嚴格按照工程建設(shè)的基本程序施工作業(yè)，才能始終保證水利工程建設(shè)管理的標準化、程序化。

（三）于工程施工過程中實施制度化管理

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