本文關(guān)鍵詞：XN研究院科研人員薪酬體系改進(jìn)研究

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【摘要】：XN研究院是以天然氣勘探開發(fā)、采氣工程、天然氣運(yùn)用研究為主專業(yè)研究院,是行業(yè)中建院較早的綜合性應(yīng)用科學(xué)研究機(jī)構(gòu),具有一定的影響力。近幾年天然氣作為清潔能源越來越受到重視,以及非常規(guī)天然氣的研究,讓XN研究院的科研工作更加受到關(guān)注,XN研究院也對科研人才越來越重視。需要設(shè)計(jì)一套符合該研究院科研人員需求且合理實(shí)用的薪酬體系,吸引和留住他們,并激發(fā)科研人才的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。本文的主要研究內(nèi)容和工作如下:(1)歸納了薪酬的相關(guān)理論,從公平理論的概念和缺乏其的表現(xiàn)、一系列激勵(lì)理論和其在薪酬激勵(lì)上的啟示以及全面薪酬理論和其所具有的特點(diǎn),對主要的薪酬制度進(jìn)行了比較分析,對主體導(dǎo)向不同的薪酬制度和其特點(diǎn)進(jìn)行了闡述。(2)在對相關(guān)資料調(diào)查研究并結(jié)合問卷調(diào)查,從科研人員結(jié)構(gòu)、薪酬組成與結(jié)構(gòu)、滿意度調(diào)查等方面對XN研究院的薪酬體系進(jìn)行了分析,綜合歸納出XN研究院科研人員薪酬體系存在公平性缺乏、激勵(lì)性不足和戰(zhàn)略導(dǎo)向性不明確的問題,并深度剖析XN研究院科研人員薪酬體系所存在問題的原因進(jìn)行了分析。(3)通過歸納分析結(jié)合薪酬相關(guān)理論的指導(dǎo),對現(xiàn)有薪酬體系提出了針對性的改進(jìn)建議:對崗位進(jìn)行分析評價(jià)確定價(jià)值;績效考核再設(shè)計(jì)與員工貢獻(xiàn)掛鉤;非物質(zhì)薪酬導(dǎo)向明確;彈性的福利滿足差異化需求等一系列薪酬改進(jìn)措施,最大程度的提升科研人員滿意度,調(diào)動(dòng)積極性,提高研究能力和研究質(zhì)量,增強(qiáng)XN研究院的核心競爭力。
【關(guān)鍵詞】：科研人員 薪酬體系 改進(jìn)
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.22
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-13
• 1.1 選題背景10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.3 研究內(nèi)容11
• 1.4 研究方法和思路11-13
• 第二章 薪酬相關(guān)概念和理論13-23
• 2.1 薪酬的含義13
• 2.2 薪酬的相關(guān)理論13-21
• 2.2.1 公平的理論13-16
• 2.2.2 激勵(lì)理論16-19
• 2.2.3 全面薪酬理論19-21
• 2.3 主要的薪酬制度21
• 2.4 本章小結(jié)21-23
• 第三章 XN研究院科研人員薪酬體系現(xiàn)狀及問題分析23-42
• 3.1 XN研究院發(fā)展概況23-24
• 3.2 XN研究院科研人員現(xiàn)狀24-26
• 3.3 XN研究院科研人員薪酬體系現(xiàn)狀26-35
• 3.3.1 薪酬組成的現(xiàn)狀26-28
• 3.3.2 薪酬結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀28-29
• 3.3.3 薪酬水平的現(xiàn)狀29-30
• 3.3.4 薪酬滿意度調(diào)查30-35
• 3.4 XN研究院薪酬體系的問題35-36
• 3.4.1 研究院的薪酬體系缺乏公平性35
• 3.4.2 研究院的薪酬體系激勵(lì)性不足35-36
• 3.4.3 研究院薪酬體系戰(zhàn)略導(dǎo)向不明確36
• 3.5 薪酬體系存在問題的原因分析36-41
• 3.5.1 薪酬體系缺乏公平性原因分析36-38
• 3.5.2 薪酬體系激勵(lì)性不足分析38-40
• 3.5.3 薪酬體系戰(zhàn)略導(dǎo)向性不明確分析40-41
• 3.6 本章小結(jié)41-42
• 第四章 XN研究院科研人員薪酬體系的改進(jìn)42-66
• 4.1 XN研究院科研人員薪酬體系改進(jìn)的思路與基本原則42-44
• 4.1.1 XN研究院科研人員薪酬體系改進(jìn)的思路42-43
• 4.1.2 XN研究院科研人員薪酬體系改進(jìn)的基本原則43-44
• 4.2 XN研究院科研人員薪酬體系改進(jìn)44-63
• 4.2.1 基于公平性的基礎(chǔ)工資的改進(jìn)44-52
• 4.2.2 基于激勵(lì)性的績效薪酬改進(jìn)52-59
• 4.2.3 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向性的非物質(zhì)薪酬的設(shè)計(jì)59-61
• 4.2.4 基于差異性的福利的設(shè)計(jì)61-63
• 4.3 XN研究院薪酬體系的改進(jìn)的實(shí)施保障63-64
• 4.3.1 獲得XN研究院管理高層的支持63
• 4.3.2 協(xié)調(diào)好各部門63
• 4.3.3 做好培訓(xùn)宣傳63-64
• 4.3.4 控制好薪酬總額64
• 4.4 本章小結(jié)64-66
• 第五章 結(jié)束語66-68
• 5.1 主要結(jié)論66
• 5.2 展望66-68
• 致謝68-69
• 參考文獻(xiàn)69-71
• 附錄 171-72
• 附錄 272-74
• 附錄 374-76

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：537512