自中國加入WTO起,國內(nèi)公司積極遵循著WTO的規(guī)則去探索海外市場,拓展全球業(yè)務(wù)。最近幾年,在“一帶一路”倡議提出之后,一帶一路沿線國家和地區(qū)積極響應(yīng),我國企業(yè)與這些國家及地區(qū)的經(jīng)濟合作往來日益增多,許多國內(nèi)新興企業(yè)也緊跟政策走出國門,到國際市場上尋求業(yè)務(wù)合作,拓展市場。這其中,石油工程建設(shè)相關(guān)的企業(yè)是不容忽視的一支隊伍。但在初次踏足異國他鄉(xiāng)進(jìn)行石油工程項目建設(shè)的過程中,常會遇到一些難以預(yù)料的情況,導(dǎo)致項目實施過程中進(jìn)度延誤,給企業(yè)造成了經(jīng)濟損失。本文以C公司在海外的某石油管道建設(shè)項目為研究對象,基于項目進(jìn)度計劃與控制理論和方法,通過對國內(nèi)外項目進(jìn)度計劃與控制研究的文獻(xiàn)回顧分析,并結(jié)合研究對象在伊拉克當(dāng)?shù)鼐謩莶环�(wěn)、沖突不斷、安保資源有限、雷區(qū)施工作業(yè)的實際情況,研究探索了C公司在海外管道項目開展中存在計劃脫離實際、缺乏有效進(jìn)度控制的問題,提出了科學(xué)制定項目進(jìn)度計劃與控制方法。首先,根據(jù)項目目標(biāo)進(jìn)行項目工作分解結(jié)構(gòu)、利用關(guān)鍵路徑和PERT技術(shù)制定項目初步進(jìn)度計劃;其次,為了保證項目在海外不確定環(huán)境下的順利實施,在初步進(jìn)度計劃基礎(chǔ)上,利用關(guān)鍵鏈理論,對項目活動的安全余量進(jìn)行壓縮,并設(shè)置相應(yīng)的...

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1論文研究思路示意圖

第一章緒論3流渠道，如視頻連線、郵件、即時交流軟件等方式，充分與海外石油管道建設(shè)項目部不定時交流聯(lián)絡(luò)，獲取海外石油管道項目進(jìn)度計劃制定的信息以及進(jìn)度控制管理措施建議的有效性、可行性，為本文研究和分析提供專業(yè)性的指導(dǎo)意見和建議。1.3研究思路論文伊始，先介紹研究背景及意義，以及研究....

圖1-2論文框架結(jié)構(gòu)圖

電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文41.4論文結(jié)構(gòu)本論文主要分為六個章節(jié)：緒論；相關(guān)理論概述；C公司海外管道工程項目進(jìn)度現(xiàn)狀；項目組織結(jié)構(gòu)與進(jìn)度計劃制定；項目進(jìn)度控制；總結(jié)與不足。本論文框架結(jié)構(gòu)圖見圖1-2。圖1-2論文框架結(jié)構(gòu)圖各章節(jié)結(jié)構(gòu)簡要介紹如下。第一章，緒論。該章介紹選題的背景意義....

圖2-1進(jìn)度控制流程圖

電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文10關(guān)鍵鏈理論在項目實施的進(jìn)度控制管理中考慮了員工的行為的影響因素（帕金森定律、學(xué)生綜合癥、墨菲法則），并將約束理論、聚集原理等應(yīng)用到項目的進(jìn)度計劃的制定中，通過消除任務(wù)安全時間、將安全時間集中統(tǒng)一管理、采用最晚的計劃、避免資源的并行分配等方法措施，把可能....

圖3-1伊拉克地形示意圖

電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文14圖3-1伊拉克地形示意圖3.2.2建設(shè)環(huán)境分析（1）政治環(huán)境分析由于地區(qū)政治、宗教問題、歷史糾葛等因素影響，伊拉克國內(nèi)政治環(huán)境很不穩(wěn)定。加上多個國家插手中東地區(qū)事務(wù)，使得處于該地區(qū)的伊拉克國內(nèi)政治局勢更加復(fù)雜和動蕩不安。沖突最嚴(yán)重的時候，包括中國在內(nèi)的....

本文編號：3935223