隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,越來越多的國(guó)有企業(yè)紛紛邁出國(guó)門,開拓海外市場(chǎng)。作為國(guó)有企業(yè)的一份子,A公司更是積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,走出國(guó)門進(jìn)軍海外市場(chǎng),開拓海外業(yè)務(wù)。但A公司走出去后面臨著更為復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境:人力成本不斷增加、中方員工簽證受限等,在當(dāng)?shù)亻_展項(xiàng)目也受到越來越多的約束。A公司現(xiàn)行外籍人力資源管理體系較為落后,已難以滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求。A公司應(yīng)根據(jù)所在國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境適應(yīng)性地調(diào)整管理理念和實(shí)踐方式,并增強(qiáng)人力資源管理系統(tǒng),以加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展合作,從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,本文將如何設(shè)定并建構(gòu)適合A公司的國(guó)際化人力資源管理系統(tǒng)作為研究課題,以相關(guān)理論為基礎(chǔ),結(jié)合A公司的基本情況以及外籍人力資源管理的現(xiàn)狀分析,通過調(diào)查問卷方式獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù),探尋A公司在外籍人力資源管理各個(gè)方面所存在等問題,并針對(duì)這些問題結(jié)合當(dāng)?shù)貒?guó)情,從優(yōu)化人員規(guī)劃,改善招聘制度和流程、優(yōu)化薪酬激勵(lì)制度,改善績(jī)效管理和培訓(xùn)管理的角度,為A公司外籍人員管理提出優(yōu)化對(duì)策與建議。本文對(duì)國(guó)有石油企業(yè)A公司的外籍人力資源管理問題的研究,不僅有助于改善其自身的人力資源管理現(xiàn)狀,豐富此類研究的案例,更對(duì)于推進(jìn)涉外企業(yè)人力資源管理改革... 

【文章來源】：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

公司的組織結(jié)構(gòu)圖

中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）專業(yè)碩士學(xué)位論文圖3中土管理人員占比圖A公司為EPC（E為設(shè)計(jì)Engineering、P為采購(gòu)Procurement、C為施工Construction）總承包項(xiàng)目管理制，其中，A公司的2533名員工中，男性為2368人，女性為165人。在年齡結(jié)構(gòu)上，最大的年齡為70（返聘顧問），最小的年齡為21，員工年齡30-40歲的中青年占比最高，達(dá)到了48%，40-50歲以上的員工人數(shù)適中，占比為33%，30歲以下的青年較少，占比為11%，50歲以上的人數(shù)最少，只有8%。3.5A公司外籍人力資源管理現(xiàn)狀11年的發(fā)展過程中，中方員工為實(shí)現(xiàn)在土庫曼斯坦市場(chǎng)的健康發(fā)展和快速擴(kuò)張，一如既往地拼搏進(jìn)取，努力工作。但是，A公司的發(fā)展不僅有中方員工的進(jìn)取和無私的努力，還有當(dāng)?shù)毓蛦T的大力支持和默默奉獻(xiàn)。因此，A公司土庫曼項(xiàng)目自成立以來，將“作業(yè)本土化”作為立足土國(guó)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一：通過提高并穩(wěn)定本土化用工比例，選拔和使用優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，大力培養(yǎng)和使用管理型人才，將當(dāng)?shù)毓蛦T培養(yǎng)成擁有專業(yè)技能的人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了“作業(yè)本土化”從量變到質(zhì)變，打造了一支高效能的本土化人才隊(duì)伍。在以土庫曼斯坦法律法規(guī)及公司規(guī)章制度為前提的條件下，進(jìn)一步結(jié)合當(dāng)?shù)貒?guó)情及企業(yè)辦事流程、做法，A公司組織編制了一系列符合土庫曼國(guó)情且易于中土員工掌握、執(zhí)行的規(guī)章制度。合計(jì)編撰標(biāo)準(zhǔn)化制度115項(xiàng)、業(yè)務(wù)流程230余項(xiàng)，完整涵蓋各類業(yè)務(wù)，為實(shí)行屬地化管理創(chuàng)造內(nèi)部條件。嚴(yán)格落實(shí)，增強(qiáng)員工自律意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性，一視同仁，為實(shí)行屬地化用工創(chuàng)造外部大環(huán)境。59%53%61%54%50%45%49%55%51%48%45%41%47%39%46%50%55%51%45%49%52%55%0%20%40%60%80%100%中方比例土方比例15

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3501838