【摘要】：能源,是工業(yè)發(fā)展中的不可或缺的生產(chǎn)資料,在一個國家的經(jīng)濟發(fā)展與國防安全中扮演著重要角色。由于改革開放施行之后中國經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進,相應(yīng)的能源消耗也在不斷增多。中國的能源問題日益凸顯,同許多西方發(fā)達國家一樣,諸多種類的不可再生能源已無法實現(xiàn)自給自足,需要通過大量進口來填補國內(nèi)的供給缺口。能源方面對外依存度的不斷提升,增加了我國經(jīng)濟環(huán)境中的不確定性,給中國工業(yè)發(fā)展埋下了巨大的隱患。為此,中國政府提出了“走出去”戰(zhàn)略,積極鼓勵我國能源企業(yè)到海外發(fā)掘有并購可能的優(yōu)質(zhì)能源企業(yè)。國內(nèi)能源企業(yè)響應(yīng)國家號召,積極探索國際化發(fā)展道路,在海外能源并購方面已小有成就,部分解決了阻礙我國經(jīng)濟科技發(fā)展所面臨的能源安全與緊缺問題。但不可忽視的是,我國石油企業(yè)發(fā)展相較于國外能源巨頭起步較晚,尚缺乏跨國業(yè)務(wù)拓展的經(jīng)驗,故而國內(nèi)石油企業(yè)的海外并購結(jié)果與預(yù)期目標還存在一定差距。而且,海外并購行為本身就存在著較大的風(fēng)險,所以我國還需要在不斷的摸索中優(yōu)化和完善海外并購的模式。結(jié)合上述情況,本文將中國石油企業(yè)海外并購作為研究主題,整理分析了 1994年來我國能源企業(yè)25年的海外并購發(fā)展史,并結(jié)合國際原油市場的變化,研究了在不同國際形勢下我國石油企業(yè)海外并購行為的特征。本文隨后對石油企業(yè)跨國并購的動因進行了理論分析,認為企業(yè)進行并購行為主要出于維護國家能源供給安全、自身的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略需要、發(fā)揮并購協(xié)同效應(yīng)及擴大資產(chǎn)規(guī)模以實現(xiàn)壟斷優(yōu)勢等考慮。筆者認為影響我國石油企業(yè)海外并購成敗的主要因素,包括政治風(fēng)險、融資支付風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險及并購后的資源、人力、文化整合風(fēng)險等,并針對這些風(fēng)險因素逐一提出了應(yīng)對策略。案例分析部分,筆者結(jié)合中石油收購阿布扎比國家石油公司的案例,對于中國石油企業(yè)海外并購進行了具體分析。此次收購堪稱中國石油海外并購史上的經(jīng)典案例,這也是國際油價暴跌后中國進行的首次海外收購。此次收購,通過少數(shù)參股的方式實現(xiàn)對中東地區(qū)的戰(zhàn)略布局,也為響應(yīng)國家“一帶一路”倡議、實現(xiàn)能源互聯(lián)互通的深化推進奠定扎實的基礎(chǔ)。在文章最后,筆者對中國石油企業(yè)海外并購業(yè)務(wù)的優(yōu)化提出相應(yīng)的建議,也期望本文的研究能為國家石油企業(yè)海外并購的相關(guān)研究開拓新的思路。
【圖文】：

圖１典型燃料的能量密度比較（以汽油能量密度為１進行比較）逡逑資料來源？．美國能源信息署、中信期貨研究部逡逑從圖１可以看到，石油中提煉的汽油、柴油具有最高的能量密度，即釋放相同的逡逑能量所需的汽油、柴油體積最小，，這一特性為能源的儲存和全球運輸提供了便利。原逡逑油的另一特性是異質(zhì)化，即在不同地區(qū)生產(chǎn)的原油在品質(zhì)上往往差異較大，由于這一逡逑特性使得原油難以像其他工業(yè)產(chǎn)成品一樣被標準化，而異質(zhì)化主要體現(xiàn)在原油開采、逡逑加工、貿(mào)易和定價等方面。逡逑１逡逑

本文則緊盯我國石油企業(yè)的跨國并購問題，并且選取新階段下具有典型性、時效性的逡逑案例進行分析。石油行業(yè)不同于其他行業(yè)，在當前世界的能源消費結(jié)構(gòu)短期內(nèi)不會出逡逑現(xiàn)大變化的前提下，化石燃料依舊是世界各國主要的能源來源（從圖４可知，石油、逡逑天然氣、煤炭三大化石能源消費量居前三，累計占能源消費總量的８５．５２％）。因此，逡逑能源安全問題是各國政府高度重視的問題。正是由于能源問題涉及國家安全，因此我逡逑國石油企業(yè)在海外并購的過程中會面臨比其他行業(yè)企業(yè)“走出去”更大的政治風(fēng)險。逡逑３．１６％逡逑Ｉ．：，：：逡逑２８，，％邋：：逡逑圖４世界能源消費結(jié)構(gòu)逡逑ex據(jù)來源：ＢＰ能源報告（２０１７）逡逑本文結(jié)合中石油聯(lián)手中國華信于２０１７年收購阿布扎比國家石油公司（ＡＤＮＯＣ）逡逑的實際案例，系統(tǒng)地梳理了影響我國石油企業(yè)海外并購成敗及效益的影響因素，包括逡逑政治層面、文化層面、法律法規(guī)及企業(yè)經(jīng)營管理層面的閑素，并針對每一因素給出解逡逑決方案，全面拓寬研究角度。對于并購的結(jié)果，本文的研究不限于雙方公告達成協(xié)議逡逑為止，而是進一步研宄并購后對我國油企的效益產(chǎn)生的影響。從中國石油企業(yè)并購的逡逑發(fā)展歷程和后期并購整合情況入手分析
【學(xué)位授予單位】：北京外國語大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.22;F271

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;透視中國企業(yè)海外并購模式[J];全球化;2012年10期

2 戈祥;;歐債危機下我國企業(yè)海外并購問題分析[J];唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報;2013年02期

3 戈祥;陳燕梅;;歐債危機給我國企業(yè)海外并購的機遇與危險[J];財經(jīng)政法資訊;2013年02期

4 游紅蓮;;企業(yè)海外并購現(xiàn)狀及其風(fēng)險應(yīng)對[J];中南財經(jīng)政法大學(xué)研究生學(xué)報;2012年01期

5 江林宇;莊毅;吳宇辰;許俊煒;;淺析企業(yè)海外并購面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施[J];現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版);2019年01期

6 曾慶緯;;論中國企業(yè)海外并購的風(fēng)險及對策研究[J];全國流通經(jīng)濟;2019年01期

7 郭丹陽;;中國企業(yè)海外并購的機遇與挑戰(zhàn)問題研究——以吉利并購沃爾沃為例[J];農(nóng)家參謀;2019年11期

8 劉鍇;;海外并購對青島市制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的影響與策略研究[J];青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報;2019年01期

9 趙愛玲;;2019年中企海外并購 亮點將在一帶一路地區(qū)[J];中國對外貿(mào)易;2019年04期

10 姜洪;;企業(yè)海外并購的風(fēng)險分析[J];中外企業(yè)家;2019年18期

相關(guān)會議論文 前10條

1 明秀南;;海外并購與企業(yè)創(chuàng)新[A];21世紀數(shù)量經(jīng)濟學(xué)（第19卷）[C];2018年

2 陳瀟莉;于英川;;中國企業(yè)海外并購決策分析[A];中國運籌學(xué)會第七屆學(xué)術(shù)交流會論文集（下卷）[C];2004年

3 ;日企海外并購額創(chuàng)新高 日本國內(nèi)人口少市場萎縮[A];2015年國際貨幣金融每日綜述選編[C];2015年

4 ;1130億美元! 中國企業(yè)一季度海外并購規(guī)模接近去年全年[A];2016年國際貨幣金融每日綜述選編[C];2016年

5 曲雙石;;三.日本財政貨幣政策[A];2011年國際金融大事簡報[C];2011年

6 劉洪洲;;簡論海外并購若干重大法律風(fēng)險的識別與防控[A];軟科學(xué)論壇——公共管理體制改革與發(fā)展研討會論文集[C];2014年

7 朱漢祺;;中國民營企業(yè)海外并購的公共外交視角分析——以華為為例[A];公共外交季刊（2016年第3期 秋季號）[C];2016年

8 郭友群;;“走出去”海闊天空[A];“安財杯”流通現(xiàn)代化研討會論文集[C];2002年

9 王晰;;基于案例分析的中國汽車產(chǎn)業(yè)海外并購研究[A];中國市場營銷創(chuàng)新與發(fā)展學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2009年

10 李建立;;中國企業(yè)海外并購主要障礙分析[A];全國律協(xié)經(jīng)濟專業(yè)委員會2010論壇（成都）論文集[C];2010年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 王燦;國際賣家：中企海外并購欲能堅挺多久？[N];中國貿(mào)易報;2016年

2 本報記者 姚瑤;上半年中國海外并購降至七年來最低 同比下降超7成[N];21世紀經(jīng)濟報道;2019年

3 本報評論員 孫春艷;怎樣避免海外并購成“海難”？[N];經(jīng)濟觀察報;2014年

4 中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長、永隆銀行董事長 馬蔚華;新常態(tài)下的海外并購機遇[N];經(jīng)濟觀察報;2014年

5 本報記者 董偉;央企領(lǐng)銜中國企業(yè)海外并購[N];中國青年報;2011年

6 本報記者 谷楓;海外并購“后遺癥”頻發(fā) 上市公司出海熱情大降溫[N];21世紀經(jīng)濟報道;2019年

7 本報記者 何芬蘭;中企海外并購審慎中彰顯理性[N];國際商報;2019年

8 本報記者 譚志娟;中企海外并購聚焦價值鏈高端領(lǐng)域[N];中國經(jīng)營報;2019年

9 北京商報記者 劉斯文;海外并購踩雷 昂立教育如何走出虧損困局[N];北京商報;2019年

10 中國經(jīng)濟導(dǎo)報記者 楊虹;中企海外并購料2020年重拾升勢[N];中國經(jīng)濟導(dǎo)報;2019年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 邱明峰;海外并購中能源類企業(yè)價值評估研究[D];中央財經(jīng)大學(xué);2018年

2 郭凌威;中國企業(yè)海外并購的逆向技術(shù)溢出[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2018年

3 賈波;中國企業(yè)海外并購定價研究[D];燕山大學(xué);2012年

4 陳珧;技術(shù)獲取型海外并購整合與目標方自主性研究[D];浙江大學(xué);2016年

5 彭云艷;機構(gòu)投資者對企業(yè)海外并購股東財富效應(yīng)影響研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2017年

6 李飛;基于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的制造業(yè)技術(shù)獲取型海外并購整合與產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究[D];浙江大學(xué);2017年

7 陶攀;中國企業(yè)跨境并購的動因及影響研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2014年

8 王寅;中國技術(shù)獲取型海外并購整合研究[D];浙江大學(xué);2013年

9 鐘芳芳;技術(shù)獲取型海外并購整合與技術(shù)創(chuàng)新研究[D];浙江大學(xué);2015年

10 林莎;我國企業(yè)海外并購的法律風(fēng)險研究[D];中南大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 魏曉迪;企業(yè)海外并購財務(wù)風(fēng)險控制研究[D];天津財經(jīng)大學(xué);2018年

2 馬建;家電企業(yè)海外并購財務(wù)風(fēng)險防范研究[D];山東財經(jīng)大學(xué);2018年

3 明香君;中鼎集團并購德國W公司的財務(wù)風(fēng)險控制研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2019年

4 董梁俊曦;中國家電企業(yè)海外并購財務(wù)戰(zhàn)略效果研究[D];蘭州財經(jīng)大學(xué);2019年

5 尚t

本文編號：2685245