《中國石油大學(華東)》2013年碩士論文
本文關鍵詞:中國石油公司提升國際化經(jīng)營能力研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《中國石油大學(華東)》 2013年
勝利泵業(yè)委內瑞拉項目管理研究
張曉慶
【摘要】:勝利泵業(yè)在2003年進入委內瑞拉。在委內瑞拉項目逐步發(fā)展壯大的過程中,勝利泵業(yè)遇到了很多問題。勝利泵業(yè)在委內瑞拉市場份額不斷加大的同時,對項目管理中存在的問題進行分析,將實踐中取得的經(jīng)驗和教訓進行總結,對項目的下一步順利發(fā)展十分必要。 首先針對勝利泵業(yè)在委內瑞拉項目管理過程中出現(xiàn)的問題進行分析。項目部在經(jīng)營中面臨的問題是回款困難。項目部成員長期工作在委內瑞拉,容易產生心理健康問題。勝利泵業(yè)對項目部成員激勵不足。勝利泵業(yè)委內瑞拉項目財務管理不規(guī)范。對委內瑞拉政治風險和經(jīng)濟風險估計不足。然后針對存在的問題,提出了解決方案。對項目組織結構進行了改進;針對員工的心理健康問題提出了實施海外員工幫助計劃;建立有效的激勵體系;加強財務管理;加強風險管理控制。最后,提出保障管理改進方案順利實施的具體措施。主要是加強管理制度建設,,注重以員工為本和逐步推進委內瑞拉本土化策略。
【關鍵詞】:
【學位授予單位】:中國石油大學(華東)
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F426.4;F273
【目錄】:
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本文編號:231641
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