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  本文關(guān)鍵詞：中國(guó)石油公司提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《中國(guó)石油大學(xué)（華東）》 2013年

勝利泵業(yè)委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目管理研究

張曉慶  

【摘要】：勝利泵業(yè)在2003年進(jìn)入委內(nèi)瑞拉。在委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目逐步發(fā)展壯大的過(guò)程中，勝利泵業(yè)遇到了很多問(wèn)題。勝利泵業(yè)在委內(nèi)瑞拉市場(chǎng)份額不斷加大的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，將實(shí)踐中取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目的下一步順利發(fā)展十分必要。 首先針對(duì)勝利泵業(yè)在委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析。項(xiàng)目部在經(jīng)營(yíng)中面臨的問(wèn)題是回款困難。項(xiàng)目部成員長(zhǎng)期工作在委內(nèi)瑞拉，容易產(chǎn)生心理健康問(wèn)題。勝利泵業(yè)對(duì)項(xiàng)目部成員激勵(lì)不足。勝利泵業(yè)委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。對(duì)委內(nèi)瑞拉政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足。然后針對(duì)存在的問(wèn)題，提出了解決方案。對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)；針對(duì)員工的心理健康問(wèn)題提出了實(shí)施海外員工幫助計(jì)劃；建立有效的激勵(lì)體系；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理控制。最后，提出保障管理改進(jìn)方案順利實(shí)施的具體措施。主要是加強(qiáng)管理制度建設(shè)，，注重以員工為本和逐步推進(jìn)委內(nèi)瑞拉本土化策略。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)石油大學(xué)（華東）
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F426.4;F273
【目錄】：

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：231641