基于集成理論的新能源建設項目群管理方法及應用研究
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基于集成理論的新能源建設項目群管理方法及應用研究
論文目錄
摘要第1-7頁
Abstract第7-16頁
第1章 緒論第16-29頁
·選題背景及意義第16-20頁
·研究背景第16-20頁
·研究意義第20頁
·國內外研究現(xiàn)狀綜述第20-26頁
·國外研究現(xiàn)狀第21-24頁
·國內研究現(xiàn)狀第24-26頁
·論文研究的主要內容和技術路線第26-28頁
·本文的研究方法第28頁
·論文研究的創(chuàng)新點第28-29頁
第2章 項目群集成管理基礎理論研究第29-42頁
·項目群管理的發(fā)展及應用第29-36頁
·項目群管理理論及發(fā)展第29-31頁
·新能源電力項目群管理第31-36頁
·集成理論在工程項目管理中的應用第36-37頁
·集成管理的定義及內涵第36頁
·項目集成管理的主要維度第36-37頁
·項目群集成管理的研究思路第37-41頁
·項目群集成管理體系分析第37-39頁
·項目群集成管理的關鍵問題第39-41頁
·項目群集成管理實施的支撐條件第41頁
·本章小結第41-42頁
第3章 新能源建設項目群組織集成第42-56頁
·項目群組織結構設計第42-49頁
·集成化項目群組織的作用第42-43頁
·項目群組織設計原則第43頁
·新能源項目群“三級組織結構”模型第43-46頁
·新能源項目群組織結構設計案例第46-49頁
·項目群組織管理機制第49-53頁
·溝通協(xié)調機制第49-50頁
·績效評價機制第50-51頁
·知識轉化機制第51-53頁
·項目群組織管理流程第53-55頁
·項目群管理的總體流程第53-54頁
·項目群建設管理流程第54-55頁
·本章小結第55-56頁
第4章 新能源建設項目群過程集成第56-76頁
·資源優(yōu)化配置理論分析第56-60頁
·資源要素分析第56-57頁
·資源優(yōu)化配置的步驟第57-58頁
·資源優(yōu)化配置的方法第58-60頁
·項目群的優(yōu)選排序第60-67頁
·新能源項目群的優(yōu)選排序第60-62頁
·模糊層次分析法第62-65頁
·算例分析第65-67頁
·資源約束下的項目群進度優(yōu)化調度第67-75頁
·關鍵鏈理論第68-70頁
·算例分析第70-75頁
·本章小結第75-76頁
第5章 新能源建設項目群目標集成第76-105頁
·項目群目標集成管理體系分析第76-82頁
·項目群目標集成管理的層次分析第76-77頁
·項目群目標集成管理的實現(xiàn)過程第77-78頁
·項目群目標集成管理的維度第78-81頁
·項目群目標集成管理的“三維模型”第81-82頁
·項目群目標分解第82-85頁
·WBS在項目群目標分解中的應用第82頁
·新能源項目群目標的WBS分解第82-85頁
·項目群目標協(xié)同管理第85-93頁
·系統(tǒng)協(xié)同度模型第85-87頁
·五大目標協(xié)同管理系統(tǒng)模型第87-90頁
·算例分析第90-93頁
·新能源項目群五大目標關鍵點控制第93-104頁
·費用目標第94-97頁
·進度目標第97-99頁
·質量目標第99-101頁
·安全與環(huán)境目標第101-104頁
·本章小結第104-105頁
第6章 新能源建設項目群信息集成第105-131頁
·信息集成概述第105-108頁
·信息集成與信息集成系統(tǒng)的含義第105頁
·信息集成在項目群管理中的作用第105-107頁
·信息集成實現(xiàn)的關鍵技術第107-108頁
·項目群集成管理的信息化需求第108-111頁
·組織集成的信息化需求第108-109頁
·資源優(yōu)化配置的信息化需求第109-110頁
·目標集成的信息化需求第110-111頁
·項目群信息集成平臺設計案例分析第111-130頁
·總體思路第111-113頁
·技術方案第113-116頁
·用戶管理第116-120頁
·項目群協(xié)同辦公子系統(tǒng)第120-123頁
·項目群知識管理子系統(tǒng)第123-126頁
·項目群績效管理子系統(tǒng)第126-130頁
·本章小結第130-131頁
第7章 結論與展望第131-133頁
·結論第131-132頁
·展望第132-133頁
參考文獻第133-138頁
攻讀博士學位期間發(fā)表的論文及其它成果第138-139頁
攻讀博士學位期間參加的科研工作第139-140頁
致謝第140-141頁
作者簡介第141頁
論文編號BS1935744,這篇論文共141頁
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本文編號:180299
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