發(fā)布時間：2021-10-25 12:24

　　ERP是企業(yè)在信息化管理中需要使用的重要系統(tǒng),尤其對于制造企業(yè)來說,ERP軟件的重要性更是不言而喻,其成功實施和應(yīng)用是企業(yè)在激烈的全球化競爭中勝出的重要手段。然而,實施ERP系統(tǒng)的過程中存在著各種各樣的風(fēng)險,這些風(fēng)險的失控導(dǎo)致ERP項目的實施成功率低、實施效果不理想,因此需要對ERP項目進行風(fēng)險管理方面的研究。本文以R公司為例,以風(fēng)險管理的角度對本次ERP項目實施風(fēng)險進行研究,通過頭腦風(fēng)暴法識別出ERP實施過程中可能存在的風(fēng)險因素,將這些因素分類為需求風(fēng)險、組織風(fēng)險、實施風(fēng)險和管理風(fēng)險,并構(gòu)建出ERP風(fēng)險矩陣,以AHP層次分析法對風(fēng)險因素進行綜合評價,得出ERP項目中的TOP10風(fēng)險因子,并制定風(fēng)險應(yīng)對措施。筆者希望通過本文,能為我國制造型企業(yè)的ERP實施提供風(fēng)險管理上的借鑒與參考。 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．２研究技術(shù)路線圖??１．３．３研究的方法??（１）文獻查詢法

技術(shù)、線上分析處理技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)展現(xiàn)技術(shù)進行數(shù)據(jù)分??析以實現(xiàn)商業(yè)價值。利用ＢＩ軟件，企業(yè)對上述各個信息管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)整合??并挖掘和分析數(shù)據(jù)，最終得出的數(shù)據(jù)對企業(yè)決策提供參考和借鑒。??ＨＲＭ??人力資源管理??＼?、？事??■?：?ＳＣ１Ｖ１??制造執(zhí)行系統(tǒng)?ｊ?供應(yīng)鏈管理??ＥＲＰ??企雌源計劃：??＂■．．．．．ｉ??．?４??ＢＰＭ?ＲＤＭ??並務(wù)流程管理?￥?．產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理??ＣＲＭ??窖戶關(guān)系管理??ＢＩ商亞智能??圖２．２企業(yè)信息化管理系統(tǒng)間的關(guān)系??１４??

?第２章研究理論基礎(chǔ)???以上各種企業(yè)管理軟件都各有關(guān)聯(lián)，但是又各自有各自所擅長的領(lǐng)域，ＥＲＰ??軟件的核心管理重點是以企業(yè)內(nèi)部制造資源計劃為主的信息管理系統(tǒng)，雖然也??有涉及到其他各個系統(tǒng)的功能，但是他們相互之間無法替代，ＥＲＰ軟件也無法解??決企業(yè)所需要的所有管理問題。??２．２項目風(fēng)險管理??２．２．１項目風(fēng)險管理規(guī)劃??項目風(fēng)險規(guī)劃，是在項目正式啟動前或啟動初期，對項目風(fēng)險進行系統(tǒng)考慮、??系統(tǒng)規(guī)劃和頂層設(shè)計的過程，開展項目風(fēng)險規(guī)劃是進行項目風(fēng)險管理的基本要??求，也是進行項目風(fēng)險管理的首要職能。??項目資源??列表?：項目需求??：風(fēng)險管理能力??業(yè)主的風(fēng)險容忍度??風(fēng)險管理計劃模板?ｉ??ＷＢＳ??＾?風(fēng)險規(guī)劃?卜??風(fēng)險管理計劃??風(fēng)險設(shè)想??風(fēng)險閩值??應(yīng)對決朿??選擇標(biāo)準(zhǔn)??風(fēng)險數(shù)據(jù)庫??Ｔ??圖２．３項Ｈ風(fēng)險管押．規(guī)劃??資料來源：沈建明．項目風(fēng)險管理（第３版）［Ｍ］：機械工業(yè)出版社，２０１８??２．２．２項目風(fēng)險識別方法??項０的風(fēng)險識別方法眾多，主要有預(yù)先分析法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、??ＳＷＯＴ分析法、故障樹分析法、預(yù)先分析法、流程圖法等，這些方法各有優(yōu)劣點，??１５??

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3457396