發(fā)布時(shí)間：2024-03-09 04:58

　　新形勢下,熱電企業(yè)作為電力行業(yè)一個(gè)特殊而重要的組成部分,也面臨著各種發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而我國項(xiàng)目管理與發(fā)達(dá)國家相比起步晚,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對缺乏,造成進(jìn)度管理實(shí)踐中存在問題頗多,熱電企業(yè)引入項(xiàng)目管理還面臨著一些難題。隨著科技的進(jìn)步,熱電企業(yè)施工項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整,實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化和動(dòng)態(tài)化。本文利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算技術(shù),在工作任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,通過網(wǎng)絡(luò)圖的繪制、時(shí)間參數(shù)的估算、關(guān)鍵線路的確定和最終管理的執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)JM熱電集團(tuán)施工項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)化跟蹤,提升管理的技術(shù)性和創(chuàng)造性,為JM熱電集團(tuán)節(jié)約成本,創(chuàng)造出更多的價(jià)值。通過采用現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù),依托網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對基于目前供熱工程施工各項(xiàng)流程進(jìn)行優(yōu)化,為其它熱電企業(yè)供熱工程施工流程的完善提供參考依據(jù)。文章對JM熱電集團(tuán)供熱工程項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,介紹了JM熱電集團(tuán)及供熱項(xiàng)目,并對以往的供熱項(xiàng)目進(jìn)行了分析,從中找出當(dāng)前JM熱電集團(tuán)在對供熱項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)存在的問題。重點(diǎn)對JM熱電集團(tuán)汽車城供熱工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制,介紹汽車城供熱工程的項(xiàng)目情況,并對該項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解,對邏輯關(guān)系和工期進(jìn)行了確定,總結(jié)出相應(yīng)的時(shí)間表,通過網(wǎng)絡(luò)圖找...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖5-1進(jìn)度控制的PDCA循環(huán)Figure5-1PDCACycleforProgressManagement

青島科技大學(xué)研究生學(xué)位論文集團(tuán)汽車城供熱管網(wǎng)施工程的施工中，作為業(yè)主方的JM實(shí)施的出資者，負(fù)有主要的責(zé)任劃安排，并檢查和審核其他的參督。就整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制來說施工項(xiàng)目進(jìn)度控制過程度實(shí)施計(jì)劃來說，基本的過程為的幾個(gè)關(guān)鍵步驟。首先要進(jìn)行計(jì)過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)地進(jìn)行做的一個(gè)過程....

本文編號(hào)：3922934