文中通過分析設計施工聯(lián)合體與EPC項目管理模式的概述及實施的相關意義,從人員培訓、組織完善、加強管理方面對設計聯(lián)合體的EPC管理模式提升的相關策略進行闡述。

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【文章目錄】：
0 引言
1 設計施工聯(lián)合體與EPC項目管理模式的相關概述
    1.1 對設計施工聯(lián)合體的相關概述
    1.2 對EPC項目管理模式的相關概述
2 設計施工聯(lián)合體的EPC項目進行實施的相關意義
    2.1 可以對設計主導作用進行充分的發(fā)揮
    2.2 可以對業(yè)主的各項需求進行滿足
3 對設計聯(lián)合體的EPC項目管理模式進行提升的相關策略
    3.1 對EPC項目管理的工作人員進行培訓
    3.2 對EPC項目管理組織進行完善
    3.3 對項目施工管理進行加強
4 結論



本文編號：3852713