本文通過介紹工程監(jiān)理與工程項目管理的相關(guān)概念入手,分析了現(xiàn)階段存在于工程監(jiān)理與項目管理中的問題,如,管理方法欠佳、管理模式混亂等,并提出了對癥的解決辦法,以此為基礎(chǔ)對工程監(jiān)理與工程項目管理相關(guān)性進(jìn)行分析,以供從事工程管理的人員參考。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、工程監(jiān)理和項目管理的內(nèi)涵
    （一）工程監(jiān)理概述
    （二）工程項目管理概述
二、存在于工程監(jiān)理與項目管理中的問題和相應(yīng)解決辦法
    （一）管理方法欠佳
    （二）管理模式混亂
    （三）解決辦法
        1. 建立現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)。
        2. 提升施工建設(shè)人員素質(zhì)。
        3. 引入先進(jìn)的管理理念。
三、工程監(jiān)理與項目管理的相關(guān)性分析
    （一）二者差異性分析
    （二）二者相同點分析
四、結(jié)束語



本文編號：3826130