協(xié)同治理模式下機(jī)場工程行業(yè)的業(yè)財(cái)融合是機(jī)場工程行業(yè)開始打破行業(yè)中業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)工作相分離的狀態(tài),讓企業(yè)的業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門管理實(shí)施過程中實(shí)現(xiàn)信息高效傳遞、制度統(tǒng)一的一種管理制度改革,與此同時(shí)也是在協(xié)同治理模式下機(jī)場工程行業(yè)職能分工的高效整合。本文以此對(duì)協(xié)同治理模式下機(jī)場工程行業(yè)的業(yè)財(cái)融合展開詳細(xì)分析,并提出具有針對(duì)性的業(yè)財(cái)融合對(duì)策,期望能起到一定參考作用,促進(jìn)機(jī)場工程行業(yè)能更好地開展業(yè)財(cái)融合應(yīng)用。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

業(yè)財(cái)融合的過程

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3725797