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H混凝土有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2022-09-30 12:06
  近十年,在國(guó)家大力推廣應(yīng)用混凝土的政策支持下,隨著國(guó)內(nèi)城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程量的大量增加,中國(guó)商品混凝土行業(yè)也得到蓬勃快速發(fā)展,冒出了大量的混凝土企業(yè)。受到混凝土行業(yè)高利潤(rùn)的吸引,一下子涌入大量資金,于是市場(chǎng)很快變得飽和,行業(yè)產(chǎn)能出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)剩,再加上近幾年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,導(dǎo)致企業(yè)間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。同時(shí),行業(yè)內(nèi)部又還未建立起比較完善的戰(zhàn)略管理體系,于是企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜。因此,企業(yè)要積極開展信息收集和數(shù)據(jù)分析,準(zhǔn)確把握和滿足市場(chǎng)需求,從企業(yè)戰(zhàn)略層面應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),準(zhǔn)確定位,謀劃發(fā)展,有效把握住機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),不斷鞏固和擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì),并找到創(chuàng)收的新路子,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展。本論文將H混凝土有限公司作為研究對(duì)象,在收集和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素,分別用PEST分析法和波特五力模型對(duì)H混凝土有限公司所面對(duì)的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,同時(shí)用IFE矩陣評(píng)價(jià)公司內(nèi)部環(huán)境為優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)。接著用SWOT分析法對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),進(jìn)行戰(zhàn)略匹配分析,最終制定出公司發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)為H混凝土有限公司應(yīng)采用ST戰(zhàn)略,即多元化戰(zhàn)略,... 

【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外的研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)的研究現(xiàn)狀
    1.3 論文的思路與主要內(nèi)容
    1.4 論文結(jié)構(gòu)
第二章 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論綜述
    2.1 戰(zhàn)略管理理論概述
        2.1.1 戰(zhàn)略管理理論發(fā)展歷程
        2.1.2 戰(zhàn)略管理的定義
        2.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略層次
        2.1.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程
    2.2 戰(zhàn)略管理相關(guān)工具
        2.2.1 宏觀環(huán)境分析法
        2.2.2 波特五力模型分析法
        2.2.3 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(IFE)
        2.2.4 SWOT分析法
第三章 H混凝土有限公司外部和內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 公司基本情況
    3.2 公司外部環(huán)境分析
        3.2.1 宏觀(一般)環(huán)境分析
        3.2.2 商品混凝土行業(yè)特點(diǎn)和環(huán)境分析
    3.3 公司內(nèi)部環(huán)境分析
        3.3.1 內(nèi)部資源分析
        3.3.2 企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)
第四章 H混凝土有限公司的戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇
    4.1 戰(zhàn)略匹配分析
    4.2 公司戰(zhàn)略選擇
    4.3 戰(zhàn)略制定
        4.3.1 公司使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)
        4.3.2 公司層發(fā)展戰(zhàn)略
第五章 H混凝土有限公司戰(zhàn)略實(shí)施保障
    5.1 財(cái)務(wù)管理保障
    5.2 生產(chǎn)管理保障
    5.3 人力資源管理保障
    5.4 營(yíng)銷管理保障
    5.5 創(chuàng)新能力保障
    5.6 信息化建設(shè)保障
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[2]新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新策略探析[J]. 古紅英.  勞動(dòng)保障世界(理論版). 2013(11)
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[4]公司治理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系框架——基于戰(zhàn)略管理視角[J]. 李維安,戴文濤.  審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究. 2013(04)
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[6]淺談混凝土攪拌站的發(fā)展策略——以廣西魚峰集團(tuán)混凝土攪拌站為例[J]. 趙濤濤,李標(biāo),樸特,田雪洪.  法制與經(jīng)濟(jì)(下旬). 2011(08)
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[9]經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 成思危.  中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2007(01)
[10]商品混凝土攪拌站戰(zhàn)略擴(kuò)張之路[J]. 徐智勇.  臺(tái)聲.新視角. 2005(01)



本文編號(hào):3683524

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