制造業(yè)在中國的發(fā)展已經(jīng)進入了一個全新的發(fā)展階段,越來越多的中國企業(yè)開始尋求先進的管理理念與方法來提高企業(yè)運行的水平。特別是以精益制造為代表的許多管理概念被許多國內的企業(yè)所學習和應用。但是,在這近十年的時間里許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)了照搬西方的管理方法與流程遇到了一些問題,諸如溝通、協(xié)作以及跨部門的合作問題都是這些矛盾的表現(xiàn)。本文是以S公司為典型范例,其公司在引進了 WCM世界級制造管理方式之后并沒有完全適應這一管理體系,使得管理層形成了2套管理模式,即原有的傳統(tǒng)管理體系與方式和WCM的管理體系與方式。在這種框架下使得管理層對于WCM的認識變得非常負面,認為其是一種負擔,員工對WCM的管理也產(chǎn)生了較為嚴重的抵觸情緒。作者基于流程再造的理論,找出了在企業(yè)運行實施WCM的管理模式中的問題所在;進而分析產(chǎn)生這些問題的根本原因;最后,給出解決方案。希望本研究可以給同類引進WCM管理體系的企業(yè)一些有益的啟示。 

【文章來源】：華東理工大學上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２．１?ＷＣＭ關鍵的成功要素??Ｆｉｇ．?２．１?Ｋｅｙｓ?ｔｏ?Ｔｈｅ?ＷＣＭ?Ｓｕｃｃｅｓｓ??

Ｆｉｇ．?２．２?Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｆｏｒ?ＷＣＭ?Ｐｉｌｌａｒｓ??資料來源：ＳＧ集團內部培訓資料??ＷＣＭ分為７個步驟，通過對于圖２．１－３中每一步都反復討論，我們將會明白完成??１－４步之后對于一個運營企業(yè)來說，它將會成為一個富有成效的運營模式和典范工廠，??而５－６步則是針對供應鏈模式的高效率而言，最后當完成第７步后該企業(yè)也就完成ＷＣＭ??世界級制造的高績效典范。??ＥＭＧＡＧＥｙＥＮＴ?Ｓ?ＲＥＳＵＬＴＳ??ｉ?ｉ??Ｃｒｅａｔｅ?；?Ｗｓｇｒａｔｓｌｎｔｏ?ｐ，??ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅｊ?Ｂｕｓｉｎｅｓｓ?Ｓｙｓｔｅｍｓ?Ｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃ??Ｌｍ?ｊ?Ｗ垮焱偷ｎ麵論ｄ?縦增?Ｗｏｒｌｄ?Ｃｌａｓｓ?Ｄｉａｍｏｎｄ??「ｊｍＴｍ?ｗｏｒｗ?ｃｌａｓｓ?ｉｎ?Ｑ，＃??Ｆａｃｔｏｒｙ?｛Ｗｏｒｌｄ?Ｃｌａｓｓ）??＾?ｔｍｔｍｍ％?Ｌｅａｎ??１?ｆｐ?偷?ｓ?０—?Ｆａｃｔｏｒｙ?ｐｍｍｍ??Ｓｆｔｐｓｉ?ｍｉｏｍｍｍｒｎ?ｍ?ｌ＾ｉｓｆｅｓ?Ｐｒｏｄｏｅｉｒｖ?＾??Ｉ?＇?！?．＿?ｍ?ｅ?Ｆａｃｔｏｒｙ?Ｇ〇Ｍ??Ｓ＿＞４；?！?１ＱＭ?Ｃａｐａｂｌｅ??…?ｊ???１?．???Ｊ?觀?ｊ?＾?ＴＱＣ?Ｓ，］ＶＳｒ??１?Ｓｔｅｐ２???１?側?汝纖???＾?１?８Ｓ?Ｆｍｏｒｖ??ＴＩＭＥ??圖２

?溝通?邊測?標準文檔??圖２．２?ＷＣＭ支柱架構??Ｆｉｇ．?２．２?Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｆｏｒ?ＷＣＭ?Ｐｉｌｌａｒｓ??資料來源：ＳＧ集團內部培訓資料??ＷＣＭ分為７個步驟，通過對于圖２．１－３中每一步都反復討論，我們將會明白完成??１－４步之后對于一個運營企業(yè)來說，它將會成為一個富有成效的運營模式和典范工廠，??而５－６步則是針對供應鏈模式的高效率而言，最后當完成第７步后該企業(yè)也就完成ＷＣＭ??世界級制造的高績效典范。??ＥＭＧＡＧＥｙＥＮＴ?Ｓ?ＲＥＳＵＬＴＳ??ｉ?ｉ??Ｃｒｅａｔｅ?；?Ｗｓｇｒａｔｓｌｎｔｏ?ｐ，??ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅｊ?Ｂｕｓｉｎｅｓｓ?Ｓｙｓｔｅｍｓ?Ｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃ??Ｌｍ?ｊ?Ｗ垮焱偷ｎ麵論ｄ?縦增?Ｗｏｒｌｄ?Ｃｌａｓｓ?Ｄｉａｍｏｎｄ??「ｊｍＴｍ?ｗｏｒｗ?ｃｌａｓｓ?ｉｎ?Ｑ，＃??Ｆａｃｔｏｒｙ?｛Ｗｏｒｌｄ?Ｃｌａｓｓ）??＾?ｔｍｔｍｍ％?Ｌｅａｎ??１?ｆｐ?偷?ｓ?０—?Ｆａｃｔｏｒｙ?ｐｍｍｍ??Ｓｆｔｐｓｉ?ｍｉｏｍｍｍｒｎ?ｍ?ｌ＾ｉｓｆｅｓ?Ｐｒｏｄｏｅｉｒｖ?＾??Ｉ?＇?！?．＿?ｍ?ｅ?Ｆａｃｔｏｒｙ?Ｇ〇Ｍ??Ｓ＿＞４；?！?１ＱＭ?Ｃａｐａｂｌｅ??…?ｊ???１?．???Ｊ?觀?ｊ?＾?ＴＱＣ?Ｓ，］ＶＳｒ??１?Ｓｔｅｐ２???１?側?汝纖???＾?１?８Ｓ?Ｆｍｏｒｖ??ＴＩＭＥ??圖２，３?ＷＣＭ?７大系統(tǒng)??Ｆｉｇ．?２．３?ＷＣＭ?７?Ｂｕｓｉｎｅｓｓ?Ｓｙｓｔｅｍｓ??資料來源：基于ＳＧ集團內部培訓資?

【參考文獻】：
期刊論文
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[2]論管理的職能[J]. 孫鐸,馬明.  科技展望. 2015(15)
[3]打造“世界級制造商”的工廠管理變革[J].   企業(yè)管理. 2015(07)
[4]論WCM-CI（世界級制造-持續(xù)改進）長效機制建設[J]. 趙同章,紀建剛.  化工管理. 2013(22)
[5]基于流程知識的業(yè)務流程設計方法[J]. 蓋印.  科學技術與工程. 2011(29)
[6]基于全面質量管理的組織變革:一個變革模型[J]. 劉石蘭.  科學學與科學技術管理. 2006(05)
[7]“世界級制造”及其與精益的關系[J]. 陳紹文.  CAD/CAM與制造業(yè)信息化. 2004(10)

博士論文
[1]基于先進制造技術的制造業(yè)生產(chǎn)流程再造研究[D]. 周榮輔.燕山大學 2007

碩士論文
[1]《案例》利樂包裝（佛山）有限公司—WCM改進生產(chǎn)流程的研究[D]. 邱舜理.暨南大學 2016
[2]世界級制造實踐對企業(yè)績效的影響研究[D]. 王雪.哈爾濱工業(yè)大學 2014
[3]組織變革與流程再造[D]. 梁平.電子科技大學 2014
[4]世界級制造實踐與企業(yè)績效關系的實證[D]. 張新幸.哈爾濱工業(yè)大學 2012
[5]不同競爭戰(zhàn)略下世界級制造實踐與運作績效關系研究[D]. 曹寒冰.哈爾濱工業(yè)大學 2012
[6]業(yè)務流程再造（BPR）——我國傳統(tǒng)企業(yè)國際化必由之路[D]. 趙軼婷.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2004



本文編號：3602263