目前全球化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)讓建筑工程企業(yè)必須建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),本文通過運(yùn)用邁克爾·波特的"五力模型"來分析建筑企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)中需要應(yīng)對(duì)的潛在進(jìn)入者的威脅、供方侃價(jià)的能力、買方侃價(jià)的能力、替代品的威脅因素及當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度這五種力量產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力量等因素,便于建筑工程企業(yè)采取適宜的多元化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)抗這些競(jìng)爭(zhēng)力量。許多發(fā)展較好的建筑工程企業(yè)通過發(fā)展多元化戰(zhàn)略以核心競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ),在開展傳統(tǒng)的普通建筑施工的同時(shí)縱向擴(kuò)大土木工程領(lǐng)域的業(yè)務(wù)范圍來擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益的橫向多元化發(fā)展戰(zhàn)略,使建筑工程企業(yè)獲得較好發(fā)展。 

【文章來源】：太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2020,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【部分圖文】：

波特的“五力模型”及影響

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]湖南省建六公司基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 段朝輝.中南大學(xué) 2009
[2]關(guān)于我國(guó)企業(yè)專業(yè)化與多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇研究[D]. 楊娟.蘇州大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3246468