施工安全精細(xì)化管理策略分析
發(fā)布時(shí)間:2021-01-24 17:30
<正>自改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展階段,其中建筑行業(yè)躋身于經(jīng)濟(jì)發(fā)展前列,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率高達(dá)7%以上。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2019年,全國(guó)建筑企業(yè)超過10萬家。建筑行業(yè)對(duì)企業(yè)的整體專業(yè)度要求并不高,門檻較低,多數(shù)企業(yè)處于粗放化管理階段,從設(shè)計(jì)到施工再到結(jié)算的管理都非常簡(jiǎn)單,尤其是對(duì)施工安全管理沒有給予足夠的重視。施工精細(xì)化管理是企業(yè)管理發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,有效處理和解決問題,增加項(xiàng)目效益,塑造良好的企業(yè)形象。
【文章來源】:交通企業(yè)管理. 2020,35(06)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【部分圖文】:
精細(xì)化管理動(dòng)態(tài)化管控流程圖
本文編號(hào):2997645
【文章來源】:交通企業(yè)管理. 2020,35(06)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
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精細(xì)化管理動(dòng)態(tài)化管控流程圖
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