全面預(yù)算是集規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)等各項(xiàng)功能于一體的綜合發(fā)展機(jī)制,對(duì)于施工企業(yè)而言,全面預(yù)算在其內(nèi)部控制體系之中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文結(jié)合全面預(yù)算管理的概念以及相關(guān)理論,對(duì)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理途徑進(jìn)行探討,并有針對(duì)性的提出了優(yōu)化策略,以期望能夠幫助施工企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理的整體水平,進(jìn)而為施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控管理及會(huì)計(jì)核算提供有價(jià)值的參考依據(jù)。 

【文章來(lái)源】：商訊. 2020,(32)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、全面預(yù)算管理的定義
二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的存在問題
    （一）未注重全面預(yù)算管理的準(zhǔn)確性與及時(shí)性
    （二）缺乏完善的會(huì)計(jì)核算體系
    （三）會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)不足
三、施工企業(yè)基于全面預(yù)算視角提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的途徑
    （一）建立健全的會(huì)計(jì)核算管理制度
    （二）加強(qiáng)核算監(jiān)管力度
    （三）提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：2992343