發(fā)布時(shí)間：2021-01-17 06:10

　　在廣闊的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,如何在工程質(zhì)量得到保證的前提下立于不敗之地進(jìn)而尋求更好的發(fā)展,施工企業(yè)的成本核算和控制是必須得到企業(yè)重視的問(wèn)題。文章闡述了建筑工程成本管理對(duì)施工企業(yè)的重要意義,同時(shí)對(duì)建筑施工企業(yè)目前主要存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單探析,最后提出解決措施。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)市場(chǎng). 2020,(32)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 建筑施工企業(yè)成本管理的重要性
    1.1 降低建筑施工企業(yè)消耗的必要條件
    1.2 有利于提高建筑工程企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
    1.3 有利于資金利用消耗的監(jiān)督管理
    1.4 有利于項(xiàng)目組的利益協(xié)調(diào)
2 我國(guó)建筑業(yè)工程成本管理中存在的主要問(wèn)題
    2.1 主觀意識(shí)不強(qiáng)
    2.2 信息反饋不及時(shí)
    2.3 施工材料管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)
3 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)成本控制的措施
    3.1 組織人員措施
    3.2 制度措施
    3.3 經(jīng)濟(jì)措施
4 結(jié)論



本文編號(hào)：2982345