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加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理意識(shí)探析

發(fā)布時(shí)間:2020-12-22 17:25
  文中簡(jiǎn)單分析加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理意識(shí)的路徑,并結(jié)合實(shí)例深入探討基于PDCA循環(huán)法的施工質(zhì)量管理意識(shí)強(qiáng)化策略,希望研究?jī)?nèi)容能夠給相關(guān)從業(yè)人員以啟發(fā)。 

【文章來源】:江西建材. 2020年10期

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
0前言
1 加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理意識(shí)的路徑
    1.1 健全質(zhì)量管理體系
    1.2 完善質(zhì)量責(zé)任制度
    1.3 強(qiáng)化隱蔽工程控制
2 實(shí)例分析
    2.1 工程概況
    2.2 施工質(zhì)量管理意識(shí)強(qiáng)化
3 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新時(shí)期工民建施工質(zhì)量管理的優(yōu)化對(duì)策思考[J]. 鄒堅(jiān).  現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊). 2019(09)
[2]建筑工程施工質(zhì)量管理淺議[J]. 葉浩.  中華建設(shè). 2018(12)



本文編號(hào):2932132

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