近些年EPC總承包模式在工程建設(shè)中得到越來越廣泛的應用,本文主要分析設(shè)計企業(yè)EPC項目管理的特點以及所具有的優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上提出了通過制度建設(shè)、設(shè)計前期參與、增強設(shè)計服務(wù)和技術(shù)管理等方式來實現(xiàn)項目管理目標,同時以某風電項目為例分析設(shè)計企業(yè)如何更好地發(fā)揮設(shè)計人員優(yōu)勢、技術(shù)資源優(yōu)勢來實現(xiàn)EPC項目管理,能夠?qū)υO(shè)計企業(yè)的項目管理能力提升提供一定參考和幫助。 

【文章來源】：低碳世界. 2020年11期 第217-218頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

EPC模式結(jié)構(gòu)形式

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2910496