在現(xiàn)階段的建筑市場(chǎng)中想要脫穎而出,需要建筑施工企業(yè)不斷地提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。建筑施工企業(yè)除了要追求更好的施工技術(shù),企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理情況也是十分重要的,財(cái)務(wù)管理的情況對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重大的影響。本文從建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)此提出了有效的優(yōu)化對(duì)策。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020年30期 第26-27頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
    （一）財(cái)務(wù)管理力度不足
    （二）財(cái)務(wù)管理制度不完善
        1.制度不完善
        2.管理模式落后
        3.企業(yè)資金調(diào)控不嚴(yán)
    （三）財(cái)務(wù)成本管理不科學(xué)
    （四）財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高
二、優(yōu)化建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施
    （一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度
    （二）建立健全財(cái)務(wù)管理制度
    （三）加強(qiáng)成本控制,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算體系
        1.加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制
        2.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算體系
    （四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能及職業(yè)道德的培養(yǎng)
結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及完善對(duì)策[J]. 曹慶玲.  財(cái)經(jīng)界. 2020(04)
[2]對(duì)加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探討[J]. 喬書紅.  財(cái)經(jīng)界. 2020(04)
[3]施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與解決對(duì)策[J]. 胡宏陽(yáng).  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(10)



本文編號(hào)：2908877