隨著我國旅游業(yè)的快速發(fā)展,酒店項(xiàng)目不斷增多,而酒店項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理存在的問題隨之突顯,如設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)影響后期施工、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)性不足等,在一定程度上增加了項(xiàng)目工程成本。對(duì)此,加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理成為當(dāng)前酒店項(xiàng)目工程建設(shè)中的首要任務(wù)。 

【文章來源】：中國建筑裝飾裝修. 2020年10期 第108-109頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的范圍和內(nèi)容
2 酒店項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的難點(diǎn)
    2.1 設(shè)計(jì)管理隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)
    2.2 設(shè)計(jì)單位選擇不合理、工程進(jìn)度慢
    2.3 設(shè)計(jì)周期過短或過長(zhǎng)，影響項(xiàng)目后續(xù)的招采和施工
    2.4 設(shè)計(jì)的報(bào)規(guī)和業(yè)主內(nèi)部方案調(diào)整多、變更多
    2.5 圖紙質(zhì)量差、錯(cuò)漏多
    2.6 設(shè)計(jì)不合理，造成成本浪費(fèi)
3 酒店項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理對(duì)策
    3.1 明確管理內(nèi)容和管理職責(zé)
    3.2 合理選擇設(shè)計(jì)單位
    3.3 合理控制成本
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]酒店項(xiàng)目業(yè)主方全過程設(shè)計(jì)管理研究[J]. 李國強(qiáng).  工程經(jīng)濟(jì). 2019(03)



本文編號(hào)：2906994