【摘要】：近年來,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,建設工程領域的施工技術水平、管理水平不斷提高,同時,也逐漸暴露了建筑市場存在的弊端。尤其是近幾年質量、安全事故頻發(fā),人們越來越重視項目管理和建設工程監(jiān)理。本文結合西蔣峪房地產開發(fā)項目的實際情況,圍繞質量控制,安全控制和進度控制等具體監(jiān)理業(yè)務流程展開分析,通過深入分析存在的問題及其成因,運用相關理論,改進和優(yōu)化現有的業(yè)務流程,設計提出監(jiān)理業(yè)務在質量控制、安全控制和進度控制三個方面流程的優(yōu)化方案,并提出保證監(jiān)理業(yè)務流程優(yōu)化后順利實施的保障措施,從而使監(jiān)理工作更加規(guī)范化、標準化,使工程達到最優(yōu)效果。本文共分為六大章節(jié):第一章是緒論,對于文章的選題背景、研究意義、研究目的、研究內容以及研究方法等方面進行梳理。第二章是論文涉及的理論基礎。對項目管理理論、建設工程監(jiān)理理論、流程優(yōu)化理論等進行概念性的梳理。第三章對西蔣峪房地產開發(fā)項目監(jiān)理工作現狀及問題進行分析。簡要分析公司的監(jiān)理流程,從質量控制、安全控制、進度控制分析監(jiān)理管理流程現狀。從質量控制、安全控制和進度控制分析蔣峪房地產開發(fā)項目現有監(jiān)理流程中存在的問題,然后針對性地進行歸因分析。第四章,明確西蔣峪房地產開發(fā)項目監(jiān)理業(yè)務優(yōu)化設計的意義和目標,確定優(yōu)化方法,從質量控制、安全控制、進度控制三方面提出優(yōu)化設計。第五章,提出保證優(yōu)化后流程能順利實施的保障措施。第六章,結合全文內容進行總結。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.92
【圖文】：

圖 3.1 圖紙會審流程交接檢查流程從 2016 年的 7 月底開始，西蔣峪房地產開發(fā)大段位的施工工作同時進行，截至到 2017 年 1/3，但各承包施工單位也都有還未完成的項

期中繼續(xù)操作。的工程師需要及時對施工完成項目進行查驗，這種及時性體現查流程中。在該流程中，監(jiān)理工程師在現場調查，發(fā)現問題之整改，整改完畢，檢查合格，監(jiān)理工程師需要簽訂《工序報驗工程繼續(xù)進行，通過這樣反復的一道道的工序，來確保最終工交接檢查流程如圖 3.2：學位論文

圖 3.5 安全保障投入流程過程中的監(jiān)理業(yè)務開展工是一個極端復雜的系統(tǒng)性工程，要確保每能確保最終項目可以在規(guī)定時間內交付，如會消耗大量的人力物力，甚至導致項目爛尾非常重視進度控制。進度控制也是一個系統(tǒng)耗費多長時間進行控制，對每一個步驟如何完確定的因素進行有效控制，才能夠避免施工開發(fā)項目作為城市建設工程并沒有商業(yè)工程意力都放在質量和安全控制上，這也是監(jiān)理稍顯薄弱，基本流程存在一些瑕疵，具體參

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 陽波;強茂山;林正航;;工程項目業(yè)主監(jiān)理模式分類[J];水力發(fā)電學報;2010年06期

2 黃子春;;監(jiān)理企業(yè)文化創(chuàng)新是提升核心競爭力的動力[J];科技管理研究;2010年23期

3 鮑芳修;劉海燕;;政府管制過程中的制度供給過剩[J];湖北社會科學;2010年09期

4 王雪青;李寶龍;范志清;;監(jiān)理的外部性分析[J];軟科學;2010年07期

5 康香萍;郭紅英;;國內外常用工程項目管理模式綜述[J];中外公路;2010年02期

6 俞雅乖;;制度變遷、供求均衡與農業(yè)產業(yè)化組織[J];科學管理研究;2008年06期

7 任宏;馬萬明;;基于建設單位視角的施工項目交易費用分析[J];建設監(jiān)理;2008年09期

8 顧小鵬;;我國強制監(jiān)理制度的現實意義及發(fā)展趨勢分析[J];建設監(jiān)理;2008年03期

9 王柯;孫占國;;建設工程項目管理與建設工程監(jiān)理關系初探[J];建設監(jiān)理;2006年06期

10 陳硯祥;;對強制監(jiān)理制度的再思考[J];建筑經濟;2006年12期

本文編號：2790759