【摘要】：《“十三五”國(guó)家信息化規(guī)劃》指出,全面提高建筑企業(yè)信息化水平�！笆濉睍r(shí)期,建筑企業(yè)特別是建筑細(xì)分裝飾行業(yè)都投入了大量的人力、物力進(jìn)行行業(yè)信息化建設(shè)的探索。行業(yè)的信息化建設(shè)并沒有預(yù)期的價(jià)值體現(xiàn),更促進(jìn)了建筑裝飾業(yè)內(nèi)人士對(duì)行業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)和思考。信息化建設(shè)實(shí)施策略貫穿項(xiàng)目整個(gè)生命周期,在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段、各個(gè)時(shí)期都要制定相應(yīng)的實(shí)施策略。本論文從企業(yè)、軟件廠商、用戶的角度對(duì)建筑裝飾行業(yè)信息化實(shí)施策略的分析和研究,主要以建筑裝飾行業(yè)信息化系統(tǒng)的實(shí)施規(guī)劃為出發(fā)點(diǎn),以QX集團(tuán)綜合管控信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目為案例,以問卷調(diào)查和訪談的方式,從企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、組織特性、實(shí)施準(zhǔn)備、實(shí)施過程以及對(duì)信息化的期望和實(shí)際效果等方面來挖掘企業(yè)信息化成功實(shí)施的策略,并以主成分分析的方法提煉出各階段的關(guān)鍵實(shí)施策略,在此基礎(chǔ)上探討相應(yīng)的對(duì)策,為企業(yè)在信息化管理道路上提供新思路。QX集團(tuán)綜合管控信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目從2016年下半年開始基于平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目、綜合軟件提供商、基于原廠的實(shí)施交付體系作為選型規(guī)劃策略進(jìn)行系統(tǒng)籌備工作。在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃層面給出了項(xiàng)目的范圍管理規(guī)劃、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃、需求管控規(guī)劃、關(guān)鍵用戶選擇規(guī)劃、知識(shí)轉(zhuǎn)移的規(guī)劃、質(zhì)量管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真的剖析。從2017年3月1日啟動(dòng)歷時(shí)一年的實(shí)施,先后經(jīng)歷信息化項(xiàng)目策劃與計(jì)劃、調(diào)研和方案、項(xiàng)目測(cè)試與培訓(xùn)、系統(tǒng)上線準(zhǔn)備與切換、延續(xù)服務(wù)及系統(tǒng)維護(hù)五個(gè)階段,通過整體規(guī)劃、分步實(shí)施、區(qū)域負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目交付品質(zhì)管控、管理并控制風(fēng)險(xiǎn)、通過培訓(xùn)、考核等轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)知識(shí)等策略,在后續(xù)具體的項(xiàng)目策劃與實(shí)施交付的計(jì)劃中融入這些實(shí)施策略,起到管控的作用,截至2018年3月10日已經(jīng)基本完成項(xiàng)目實(shí)施交付工作,滿足用戶操作訴求以及領(lǐng)導(dǎo)管理要求。本論文結(jié)合自己全過程管控并成功實(shí)施一個(gè)建筑裝飾行業(yè)的信息化建設(shè)平臺(tái)項(xiàng)目�？偨Y(jié)并分析項(xiàng)目成功的實(shí)施策略,以對(duì)正在實(shí)施或者打算實(shí)施企業(yè)信息化項(xiàng)目的建筑企業(yè)提供項(xiàng)目管理支撐。
【學(xué)位授予單位】：西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.92;F270.7
【圖文】：

2. 理論綜述ise Resources Planning），中文標(biāo)識(shí)為 企業(yè)設(shè)的人員基本都知道它的名稱和代表的意現(xiàn)實(shí)的定義 ERP 也是有很多種的解釋，常統(tǒng)三個(gè)方面進(jìn)行詮釋。ERP 在產(chǎn)品層面定服務(wù)器、客戶端、信息技術(shù)、圖形圖像、思想層面定義，就是一種管理的體系，在理的理念支持體系。ERP 在系統(tǒng)層面定義統(tǒng)的工程，涉及企業(yè)管理的方方面面，包管控、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人財(cái)物、料工機(jī)，軟硬件

軟硬件一體的管理系統(tǒng)[2]。圖 2.1 ERP 層次圖2.2 ERP 實(shí)施方案“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，建筑裝飾行業(yè) ERP 系統(tǒng)的實(shí)施，不是簡(jiǎn)單的買一個(gè)工具軟件，即插即用。需要通過有效的團(tuán)隊(duì)組織，成立甲乙雙方實(shí)施交付團(tuán)隊(duì)。建立相關(guān)的實(shí)施角色，任務(wù)分工明確，責(zé)任到人。結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐和規(guī)范的符合企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)際需要的實(shí)施方法論，圍繞項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向沿著項(xiàng)目實(shí)施線路圖開展項(xiàng)目實(shí)施工作。企業(yè)信息化系統(tǒng)實(shí)施方案詳見圖 2.2。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2739444