【摘要】：建筑信息模型(Building Information Modelling,BIM)自問世以來得到了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注,學(xué)術(shù)界、建筑業(yè)與政府主管部門從不同層面對其展開研究并將其應(yīng)用于建設(shè)工程項目實踐,所取得的成果越來越顯著。然而BIM技術(shù)在帶來巨大利益的同時也使得建設(shè)工程項目面臨更多的不確定性因素,給項目管理帶來了一定的弊端。因此,為了更好的促進BIM技術(shù)的推廣與發(fā)展,需要掌握工程項目BIM應(yīng)用相關(guān)的各種風(fēng)險因素,風(fēng)險大小采用綜合評價方式進行推斷。通過綜合分析國內(nèi)外最新研究成果的基礎(chǔ)上,進行了如下研究:首先,通過文獻研究法與問卷調(diào)查法相結(jié)合識別風(fēng)險因素,形成包含技術(shù)、管理、政策、經(jīng)濟與市場風(fēng)險五個方面的風(fēng)險清單并進行完善,建立了BIM應(yīng)用風(fēng)險評價指標(biāo)體系,其中包含5類一級風(fēng)險評價指標(biāo)和23個二級風(fēng)險評價指標(biāo);其次,應(yīng)用層次分析法確定風(fēng)險評價指標(biāo)權(quán)重,并進行一致性檢驗,通過模糊綜合評價建立風(fēng)險評價模型進行風(fēng)險評價;最后,以A體育場館項目為案例研究對象,分析BIM技術(shù)在該項目中的具體應(yīng)用,結(jié)合專家調(diào)查數(shù)據(jù)建立該項目的風(fēng)險綜合評價模型,驗證所建模型的適用性,并根據(jù)計算結(jié)果從BIM標(biāo)準(zhǔn)、組織管理、契約模式以及BIM專業(yè)人員培訓(xùn)方面提出了今后建設(shè)工程項目BIM應(yīng)用風(fēng)險幾點關(guān)鍵性應(yīng)對措施。本文研究成果豐富了BIM與風(fēng)險管理理論,對今后BIM技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展具有一定的理論指導(dǎo)和實踐價值。
【圖文】：

技術(shù)路線圖

圖 2.1 風(fēng)險管理過程項目風(fēng)險管理與所有風(fēng)險管理工作一樣具備相類似的特征，主要性。所謂全面性是指工程項目風(fēng)險管理涵蓋的范圍比較廣，在經(jīng)會涉及相應(yīng)的風(fēng)險，但是風(fēng)險發(fā)生的概率大小以及造成的影響是發(fā)生均能夠?qū)椖慨a(chǎn)生負面影響，因此，必須從全方位考慮項目性。根據(jù)前文所述，，風(fēng)險管理需堅持動態(tài)管理的原則，主要是因是一成不變的，它會隨著外界紛雜變化的環(huán)境而變化，在項目不，因此風(fēng)險應(yīng)對措施需要作出適應(yīng)性的調(diào)整[53]。性。風(fēng)險是客觀存在的，不以管理人員的意志為轉(zhuǎn)移，因此，風(fēng)的風(fēng)險應(yīng)對措施降低風(fēng)險發(fā)生的概率以及減少風(fēng)險發(fā)生后造成的
【學(xué)位授予單位】：山東建筑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.92

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本文編號：2661354