發(fā)布時(shí)間：2020-03-31 23:54

【摘要】：近年來,BIM技術(shù)在管線綜合方面應(yīng)用效果顯著,通過在施工前對(duì)管線進(jìn)行虛擬建造,利用BIM技術(shù)可視化和協(xié)同工作的優(yōu)勢(shì),對(duì)碰撞管線進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,提前解決后期施工中可能存在的碰撞問題,大大減少了工程返工現(xiàn)象,提高了施工效率。然而目前的管線綜合優(yōu)化方案都是通過定性分析進(jìn)行確定,缺乏對(duì)優(yōu)化方案定量的驗(yàn)算。本文通過對(duì)BIM管線綜合方案的研究,對(duì)各排布方案進(jìn)行實(shí)時(shí)計(jì)算,驗(yàn)證各排布方案的可行性,通過建立管線綜合評(píng)價(jià)體系,對(duì)各排布方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),從而選擇出最佳管線施工方案。本文首先通過對(duì)國(guó)內(nèi)外BIM的管線綜合應(yīng)用現(xiàn)狀的總結(jié),發(fā)現(xiàn)目前缺乏對(duì)BIM的管線綜合優(yōu)化方案具體的研究,因此提出了基于BIM的管線綜合方案研究,確定了本文的技術(shù)路線和主要研究?jī)?nèi)容。其次,對(duì)BIM在管線綜合中的應(yīng)用進(jìn)行介紹,對(duì)比分析了傳統(tǒng)管線綜合設(shè)計(jì)工作和基于BIM的管線綜合工作差異性,提出了傳統(tǒng)管線綜合設(shè)計(jì)的局限性及BIM的管線綜合優(yōu)勢(shì)。再次,建立基于BIM的管線綜合設(shè)計(jì)工作流程,明確工作基本要點(diǎn),建立各專業(yè)模型,進(jìn)行碰撞檢查,確定管線優(yōu)化區(qū)域并提出多種管線排布方案,通過管線的水力計(jì)算,校核各排布方案是否滿足原始設(shè)計(jì)要求,為驗(yàn)證排布方案的可行性提供數(shù)據(jù)支撐。再次,從管線工程量、管段壓力損失、施工難易程度、管線排布方案整體效果進(jìn)行分析,構(gòu)建管線綜合方案評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法,進(jìn)行排布方案的比選。然后,為驗(yàn)證方案評(píng)價(jià)體系的可靠性及適用性,以江西省某綜合教學(xué)實(shí)驗(yàn)大樓為例,對(duì)需要進(jìn)行管線優(yōu)化的區(qū)域,提供多種管線排布方案,應(yīng)用建立的方案評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法,選出最佳管線施工方案。最后,提出本文的不足之處,并為接下來的研究提供了方向。
【圖文】：

10圖 1.1 技術(shù)路線圖小結(jié)先通過對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)研究，整理了 BIM 技術(shù)在管線并進(jìn)行歸納和總結(jié)，得出 BIM 技術(shù)在管線綜合中的應(yīng)用不足的地方。特別缺乏對(duì) BIM 的管線綜合優(yōu)化方案具體章中提出的基于 BIM 的管線綜合排布方案研究的必要性研究方向。最后對(duì)文章的研究目的、研究?jī)?nèi)容以及技術(shù)

IM 技術(shù)是通過數(shù)字信息實(shí)時(shí)的仿真模擬建筑工程項(xiàng)目所具有的真?zhèn)�集成了建筑工程項(xiàng)目各階段信息的數(shù)據(jù)模型，為建筑工程項(xiàng)目員提供模擬和分析。對(duì)于 BIM 的定義，美國(guó)國(guó)家 BIM 標(biāo)準(zhǔn)（NBIBIM 是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目物理和功能特性的數(shù)字化表達(dá)；是一個(gè)共享可以實(shí)時(shí)分享建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)信息；在項(xiàng)目的不同階段，不同利過在 BIM 中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自作。IM 技術(shù)的關(guān)鍵是能夠協(xié)同工作，這在很大程度上解決了項(xiàng)目信息傳遞過程出現(xiàn)的信息流失等問題。協(xié)同工作就是將各個(gè)專業(yè)的信對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行更加便捷，更加精準(zhǔn)的管理。建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目信息的資源共享，在協(xié)同工作中有利于各參與方的息的充分交流。利用項(xiàng)目協(xié)同工作平臺(tái)，各參與方各取所需，有階段建設(shè)項(xiàng)目信息的遺漏，提高了建設(shè)項(xiàng)目整體的管理水平、質(zhì)不同參與方賦予不同的權(quán)限，，大大提高了項(xiàng)目信息傳遞的精度與作平臺(tái)如圖 2.1 所示。
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：TU17;TU990.3

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本文編號(hào)：2609744