W污水管道工程項目質(zhì)量管理體系研究
發(fā)布時間:2020-01-23 19:00
【摘要】:工程項目施工需要制定科學(xué)、可行的施工計劃,配備專業(yè)施工隊伍,對項目施工過程實(shí)施全面質(zhì)量控制,只有這樣,才能有效保證工程質(zhì)量,提升施工企業(yè)的聲譽(yù),增強(qiáng)企業(yè)競爭力。吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)運(yùn)東污水管道工程(簡稱“W污水管道工程項目”)是為保護(hù)地面水質(zhì)、改善投資環(huán)境,為吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)申報國家級開發(fā)區(qū)而建設(shè)的重大市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,是關(guān)系吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)整體生活環(huán)境的重要工程,必須嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量,因此本文的研究具有重要的意義。本文主要研究內(nèi)容如下:首先,分析W污水管道工程項目一期工程的施工質(zhì)量管理方面存在的問題及原因。其次,分析影響質(zhì)量管理的基本因素,構(gòu)建W污水管道工程項目質(zhì)量管理體系,包括項目立項階段質(zhì)量管理、項目開發(fā)階段質(zhì)量管理、項目實(shí)施階段質(zhì)量管理和項目驗收及使用階段質(zhì)量管理四大子系統(tǒng)。接著,分析W污水管道工程項目質(zhì)量管理體系實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn),項目立項階段質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于施工圖紙設(shè)計和施工圖紙更改質(zhì)量控制。主要施工材料及設(shè)備質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)包括施工材料質(zhì)量控制和施工設(shè)備質(zhì)量控制。主要施工工藝質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)包括施工工藝過程質(zhì)量控制基本要求和施工工藝過程質(zhì)量控制要點(diǎn)及手段。施工人員質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)包括施工人數(shù)及工種控制、施工人員素質(zhì)控制。施工環(huán)境質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)包括重視環(huán)境保護(hù)好保護(hù)地下管線。最后,指出了實(shí)施保障方面需要優(yōu)化組織保證機(jī)構(gòu)、完善有效的管理制度、優(yōu)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)理程序和實(shí)施動態(tài)質(zhì)量檢測與評價。本文的研究實(shí)現(xiàn)了建立W污水管道工程項目施工質(zhì)量管理體系的目標(biāo),供施工單位進(jìn)行質(zhì)量管理。找到和給出W污水管道工程項目施工質(zhì)量管理體系需要把握的關(guān)鍵點(diǎn)與保障措施,為污水管道工程的施工提供指導(dǎo),對同行業(yè)工程項目的施工提供決策參考。
【圖文】:
圖2.1邋w污水管道I:程項g質(zhì)M管理組織機(jī)構(gòu)逡逑.2.2項目質(zhì)重彳全制要求逡逑W污水管道工程項目施工技術(shù)方面的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)在如下幾個方面:逡逑(1)砼工程施工質(zhì)量控制要求逡逑
項目質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)不健全、管理松散、缺乏對組織強(qiáng)有力控制的決策層。同時,逡逑技術(shù)管理人員嚴(yán)重短缺,質(zhì)量管理開始失控,,現(xiàn)有人才無法滿足公司項目管理發(fā)展需要。逡逑現(xiàn)行的質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。如圖2.2所示。逡逑市調(diào)部邋邐邋項0部邋邐設(shè)計單位逡逑ZT3..邐逡逑?建立單位逡逑%煎義稀我弧問┴海毖盡參誨巍義霞際蹂沃首沐危蟈尾牧襄紊璞稿義獻(xiàn)殄巫殄五危卞巫殄蝸耍椋義鮮桑喊嘧殄義賢跡玻插澹孜鬯艿潰懾澹撼滔睿啊謫撼討剩涂刂譜櫓峁雇煎義希玻村澹孜鬯艿攔こ滔钅恐柿靠刂莆侍庠蟈義希玻矗蓖庠諞蛩氐撓跋戾義鮮姓こ滔钅看星苛業(yè)墓膊誹匭裕浞橋潘院頭薔赫蘊(yùn)卣骶齠ㄗ盼鬯苠義系攔こ痰耐蹲收咧荒蓯塹兀脹裰誆豢贍芪姓こ滔钅柯虻。此类公共投资辶x希保沖義
本文編號:2572377
【圖文】:
圖2.1邋w污水管道I:程項g質(zhì)M管理組織機(jī)構(gòu)逡逑.2.2項目質(zhì)重彳全制要求逡逑W污水管道工程項目施工技術(shù)方面的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)在如下幾個方面:逡逑(1)砼工程施工質(zhì)量控制要求逡逑
項目質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)不健全、管理松散、缺乏對組織強(qiáng)有力控制的決策層。同時,逡逑技術(shù)管理人員嚴(yán)重短缺,質(zhì)量管理開始失控,,現(xiàn)有人才無法滿足公司項目管理發(fā)展需要。逡逑現(xiàn)行的質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。如圖2.2所示。逡逑市調(diào)部邋邐邋項0部邋邐設(shè)計單位逡逑ZT3..邐逡逑?建立單位逡逑%煎義稀我弧問┴海毖盡參誨巍義霞際蹂沃首沐危蟈尾牧襄紊璞稿義獻(xiàn)殄巫殄五危卞巫殄蝸耍椋義鮮桑喊嘧殄義賢跡玻插澹孜鬯艿潰懾澹撼滔睿啊謫撼討剩涂刂譜櫓峁雇煎義希玻村澹孜鬯艿攔こ滔钅恐柿靠刂莆侍庠蟈義希玻矗蓖庠諞蛩氐撓跋戾義鮮姓こ滔钅看星苛業(yè)墓膊誹匭裕浞橋潘院頭薔赫蘊(yùn)卣骶齠ㄗ盼鬯苠義系攔こ痰耐蹲收咧荒蓯塹兀脹裰誆豢贍芪姓こ滔钅柯虻。此类公共投资辶x希保沖義
本文編號:2572377
本文鏈接:http://sikaile.net/kejilunwen/sgjslw/2572377.html
最近更新
教材專著