【摘要】：災(zāi)后重建管理是集政治、經(jīng)濟、技術(shù)與管理于一體的綜合學科；如何用好災(zāi)后重建資金,最大限度地實現(xiàn)災(zāi)后重建目標,是工程造價管理的范疇,因此工程造價管理是災(zāi)后重建管理工作中的一個不可分割的部分,工程造價的高低直接反映著災(zāi)后重建效益的好壞,充分體現(xiàn)了國家關(guān)懷、地方實施、建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。 災(zāi)后重建項目的方法研究,為災(zāi)后重建提供了較完善的理論基礎(chǔ),但國內(nèi)外的災(zāi)后應(yīng)急管理理論與項目管理重主要集中在災(zāi)后重建中規(guī)劃問題、重建制度問題、以及在項目管理某一非特定過程的一般性研究,關(guān)于災(zāi)后重建項目的造價控制并未形成系統(tǒng)性的研究成果。在災(zāi)后重建項目的目標控制方面,盡管重建規(guī)劃中對各災(zāi)后重建項目的總投資進行了劃分,但在重建實施過程中,由于構(gòu)成重建造價的人工、材料(設(shè)備)、機械及各項管理費用的變化幅度不均衡,且重建地域、重建環(huán)境等多種不確定因素影響,造成災(zāi)后重建項目造價控制難度異常增加,投資存在不同程度的超標或失控。 本文通過對已完成重建目標的汶川地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建項目造價影響因素分解,細致剖析項目造價的各項構(gòu)成,結(jié)合重建期間社會人力、生活、物資成本變動情況及造價調(diào)整幅度,系統(tǒng)地總結(jié)了災(zāi)后重建項目造價測算與控制的具體做法。將工程造價管理理論充分運用到災(zāi)后重建管理中,同時針對災(zāi)后重建的特殊要求創(chuàng)新和發(fā)展工程造價管理,擴大項目資金管理和造價控制的外延,嘗試性地提出災(zāi)后重建項目資金管理和工程造價控制方法,是本文的主要目的和意義。
【學位授予單位】：西南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：TU723.3

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前4條

1 邱永香;;關(guān)于建設(shè)工程施工合同備案的探討[J];廣東土木與建筑;2006年01期

2 王飛;;關(guān)于價值工程的“最大價值”與“最低費用”[J];價值工程;2010年35期

3 陰建權(quán);;談建筑施工組織管理的幾個主要方面[J];山西建筑;2011年32期

4 田麗;李志偉;;廣州援建模式的具體做法[J];經(jīng)濟研究參考;2011年14期

，

本文編號：2569499