【摘要】：隨著S學院辦學規(guī)模的不斷擴大,學生公寓智能用電系統(tǒng)己成為學院后勤社會化改革的基礎設施和必備條件。為了盡快改變傳統(tǒng)的學生公寓用電管理模式,S學院采用了由山東魯維電子產(chǎn)品有限公司所研發(fā)的“魯維智能用電管理系統(tǒng)”,這套智能型用電管理系統(tǒng)的使用,將大大提高學生公寓用電管理工作效率,增強學生公寓服務育人功能,從而做到學生公寓用電管理更專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化。然而,該系統(tǒng)的安裝作為一個新項目,其涉及技術領域廣,工期緊,約束因素多,是非常有必要進行項目進度管理研究的。本文正是將進度管理相關理論運用于S學院學生公寓智能用電系統(tǒng)安裝項目建設的具體實踐中,從而保障了該項目的順利實施,對今后類似項目的進度管理實踐具有很高的參考價值。 在這樣的背景下,本文以項目進度計劃與控制相關理論知識為基礎,采用文獻檢索、邏輯推理、系統(tǒng)分析等研究方法,沿著從簡單到復雜,從一般到特殊,從理論到實證的思路對S學院學生公寓智能用電系統(tǒng)安裝項目的進度管理進行探討與論述,使全文的論證和研究更加具體、詳實。同時,本文還結合該項目自身特點,采用先進的項目管理軟件工具——Microsoft Project2007,充分發(fā)揮其智能化、集成化、實時化和網(wǎng)絡化的功能特點,繪制項目甘特圖、網(wǎng)絡圖來反映項目各階段實際進展情況,使項目任務更加緊湊,工期更加明確,進度控制更加便捷,實現(xiàn)了對項目各項工作科學、有效的監(jiān)管與控制,簡化了項目工作流程,提高了項目工作效率與管理水平。 本文分為六部分：第一部分文章首先介紹項目研究的背景和意義,分析目前高校學生用電管理的現(xiàn)狀和存在的問題,同時對國內(nèi)外項目進度管理發(fā)展動向進行了闡述。而后在第二部分中對項目進度管理的概念、內(nèi)容和方法進行了細致的描述。第三部分介紹了本項目的基本概況,對項目的規(guī)劃原則、規(guī)劃目標、建設背景、技術框架、管理模式和組織結構進行了論述。第四部分則是根據(jù)項目特點,編制可實施的進度計劃,具體包括對項目工作的分解,項目時間的估算,項目各活動間邏輯關系的分析,項目總體計劃的編制。在第五部分中結合項目進度計劃控制理論,對項目的進度目標管理體系、跟蹤檢查、偏差調(diào)整等內(nèi)容進行論述,同時對項目進度實施的保障措施加以闡述。論文在最后部分對項目的進度計劃與進度控制在實際工作中的應用及推廣‘情況進行了概括和總結,并對有待進一步研究的問題進行了分析與論述。
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：TU85;TU722

【參考文獻】

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本文編號：2532918