【摘要】：對施工企業(yè)而言,項目的施工質(zhì)量極其重要,只有施工質(zhì)量滿足業(yè)主的需求,才能獲得收益,并且提高企業(yè)的聲譽。論文引用了項目質(zhì)量管理的相關(guān)理論,系統(tǒng)回顧了國內(nèi)外各位專家關(guān)于施工企業(yè)如何加強項目質(zhì)量管理的研究成果,并對理論進行了進一步的闡述。 論文以廈門第一醫(yī)院急診大樓為研究對象,從施工企業(yè)的角度出發(fā),研究了醫(yī)療建筑的項目質(zhì)量管理這一課題。論文首先介紹了廈門第一醫(yī)院急診大樓的基本概況,闡述了該項目的特點；然后,施工企業(yè)根據(jù)急診大樓的項目實際情況,進行了相應(yīng)的質(zhì)量計劃,確定了質(zhì)量計劃的依據(jù)和采用的研究工具,從整體上確定了急診大樓施工項目組的組織結(jié)構(gòu)、估算了施工所需要的資源數(shù)量,并對工作結(jié)構(gòu)進行細分,最終得出急診大樓的質(zhì)量管理計劃；施工企業(yè)綜合采取多種措施,從組織設(shè)計、管理制度方面對急診大樓進行質(zhì)量保證,質(zhì)量保證活動貫穿急診大樓施工的全過程；最后,施工企業(yè)將質(zhì)量控制分為事先控制、事中控制、事后控制三個階段,每個階段都對人力、機械、材料、方法、環(huán)境進行具體的分析,明確工作的重點放在事先控制和事中控制上,以預防為主,在檢查過程中,對出現(xiàn)的問題及時分析原因,進行整改。 論文研究結(jié)果表明,施工企業(yè)在施工過程中,運用項目質(zhì)量管理的理論指導急診大樓施工,明顯提高了急診大樓的施工質(zhì)量,其中,人的因素對質(zhì)量的影響是最大的,必須將工作的重心放在人力資源的管理上。
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【學位授予單位】：廈門大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：TU712.3

【參考文獻】

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