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建設(shè)監(jiān)理人機(jī)會(huì)主義行為研究

發(fā)布時(shí)間:2018-12-18 20:01
【摘要】:在整合國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于建設(shè)監(jiān)理人行為研究成果的基礎(chǔ)上,以監(jiān)理人機(jī)會(huì)主義行為的構(gòu)造,行為模型檢驗(yàn)與行為模型應(yīng)用為主線,以監(jiān)理人行為影響因子和監(jiān)理人行為績(jī)效為研究視野,運(yùn)用委托代理理論考察了建設(shè)監(jiān)理人行為的理想狀態(tài)及其必要條件,然后討論建設(shè)監(jiān)理人包括偷懶和合謀在內(nèi)的機(jī)會(huì)主義行為,并建立相應(yīng)理論模型。最后,運(yùn)用管理學(xué)實(shí)證方法,檢驗(yàn)主要影響因子對(duì)監(jiān)理人行為影響,并就監(jiān)理人在不同環(huán)境下的行為績(jī)效展開實(shí)證研究,并得出相關(guān)結(jié)論,為優(yōu)化建設(shè)監(jiān)理人行為提供理論支持。 (1)監(jiān)理人行為具有二維性,即監(jiān)理人行為方向與監(jiān)理人行為力度。分別從監(jiān)理人行為的“二維性”定義監(jiān)理人機(jī)會(huì)主義行為。將監(jiān)理人偷懶定義為監(jiān)理人行為方向正確,但行為力度不足的機(jī)會(huì)主義行為。將監(jiān)理人合謀定義為監(jiān)理人的行為方向與建設(shè)業(yè)主的利益發(fā)生偏離的機(jī)會(huì)主義行為。包括監(jiān)理人偷懶行為產(chǎn)生條件,生成機(jī)理與監(jiān)理人偷懶防范;監(jiān)理人合謀行為產(chǎn)生原因,基于監(jiān)理人信息結(jié)構(gòu)的合謀分析;監(jiān)理人聲譽(yù)與合謀瓦解機(jī)理等。 (2)選擇監(jiān)理人行為影響因子,提出假設(shè),假設(shè)檢驗(yàn),指標(biāo)編制與描述性統(tǒng)計(jì)及檢驗(yàn)結(jié)果;監(jiān)理人行為績(jī)效研究,包括檢驗(yàn)思路,假設(shè),方案,項(xiàng)目分析等,監(jiān)理人行為績(jī)效的結(jié)構(gòu)方程模型分析,基于模糊識(shí)別的監(jiān)理人行為績(jī)效評(píng)價(jià)。工程性質(zhì)(所有制,投資額度與級(jí)別)的不同會(huì)引起建設(shè)監(jiān)理執(zhí)業(yè)環(huán)境的變化,建設(shè)監(jiān)理人行為績(jī)效也存在著顯著的差異。在不同性質(zhì)的工程中,業(yè)主與承建人對(duì)建設(shè)監(jiān)理行為的認(rèn)可程度與配合力度不同。 (3)建設(shè)工程的特性是影響建設(shè)監(jiān)理人機(jī)會(huì)主義行為的重要變量。建設(shè)監(jiān)理人對(duì)工程質(zhì)量控制與進(jìn)度控制行為的績(jī)效在國(guó)有特大型建設(shè)工程與國(guó)有大中型建設(shè)工程中存在明顯差異。前者是由于建設(shè)監(jiān)理人可能獲得充分的監(jiān)理授權(quán),建設(shè)業(yè)主代表賦予建設(shè)監(jiān)理更多的專業(yè)權(quán)限,建設(shè)監(jiān)理人的責(zé),權(quán),利劃分比較清晰,監(jiān)理人更加相信自己的能力,并且具備通過監(jiān)理能力的提升改善監(jiān)理工作的制度保障,監(jiān)理人與業(yè)主的顯性契約約束對(duì)兩者都具備充分效力。另外,在不同所有制性質(zhì)中,監(jiān)理行為績(jī)效也存在差異,監(jiān)理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制行為在國(guó)有大中型工程中的績(jī)效表現(xiàn)不如私有大型工程。這很可能是由于國(guó)有建設(shè)業(yè)主代表與私人建設(shè)業(yè)主的利益與目標(biāo)約束存在差異。建設(shè)監(jiān)理人工作的主動(dòng)性和服務(wù)的專業(yè)性受到隱形契約的干擾,導(dǎo)致建設(shè)監(jiān)理人的責(zé),權(quán),利界限模糊不清。 (4)良好的聲譽(yù)機(jī)制是增強(qiáng)我國(guó)建設(shè)監(jiān)理人的獨(dú)立性,提高監(jiān)理人行為績(jī)效的重要條件。國(guó)有業(yè)主代表“內(nèi)部人”控制使得監(jiān)理人因?yàn)槿狈Ρ匾莫?dú)立性而被縱向合謀的可能性大大增加。當(dāng)“內(nèi)部人”控制強(qiáng)化時(shí),監(jiān)理人獨(dú)立性變?nèi)?而當(dāng)聲譽(yù)機(jī)制發(fā)揮作用時(shí),監(jiān)理人獨(dú)立性增強(qiáng),監(jiān)理人獨(dú)立性取決于聲譽(yù)機(jī)制與“內(nèi)部人”控制的相對(duì)強(qiáng)弱。而聲譽(yù)對(duì)“內(nèi)部人"控制的制衡是通過增強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理的獨(dú)立性來實(shí)現(xiàn)的,其實(shí)質(zhì)是市場(chǎng)力量與政府管制力量對(duì)比的結(jié)果。建立市場(chǎng)化的建設(shè)監(jiān)理運(yùn)作機(jī)制,充分發(fā)揮建設(shè)監(jiān)理人市場(chǎng)聲譽(yù)機(jī)制是提高監(jiān)理獨(dú)立性并遏制目前建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)“劣幣驅(qū)逐良幣"不良局面的有效路徑。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2386419

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