本文關鍵詞：手機客戶端應用軟件開發(fā)項目的計劃與控制，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著信息經濟、網絡經濟和科學技術的發(fā)展,各行各業(yè)對軟件的要求也不斷增強,軟件產業(yè)的發(fā)展水平已經成為衡量信息技術發(fā)展水平的一個重要因素。軟件的規(guī)模越來越大,應用系統(tǒng)也越來越復雜,為了適應市場環(huán)境的激烈競爭,軟件企業(yè)只有開發(fā)出高質量的軟件才具有強的競爭力。手機客戶端軟件開發(fā)項目,涉及到項目管理的各方面內容,正是這種行業(yè)領域及項目類型的多樣性,導致各種項目管理理論和方法的出現,從而促進了項目管理的多元化發(fā)展,對軟件開發(fā)項目的管理就是其中的分支之一。本文將現代項目管理的理論,軟件工程的實踐方法結合起來,通過瑞德微吧的案例,對公司手機客戶端軟件開發(fā)過程,各階段中存在的問題以及解決方法進行研究,規(guī)范軟件的開發(fā)過程,使軟件項目以高質量低成本按期完成,切實做到提高軟件開發(fā)工作的效率,達到提高軟件產品的質量,降低開發(fā)的成本根本目的。
【關鍵詞】：軟件開發(fā) 項目管理 計劃與控制
【學位授予單位】：北京工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TP311.52
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-14
• 1.1 選題背景及意義8-10
• 1.2 相關研究評述10-12
• 1.2.1 國外研究評述10-11
• 1.2.2 國內研究評述11-12
• 1.3 研究內容12
• 1.4 研究思路12-14
• 第2章 手機客戶端應用軟件開發(fā)項目的特征14-24
• 2.1 項目的意義14-16
• 2.1.1 有助于率先形成文化科技融合14
• 2.1.2 助力中小出版機構開展數字出版發(fā)行業(yè)務14-15
• 2.1.3 滿足移動互聯網時代人們對數字文化產品的需求15-16
• 2.1.4 有利于帶動移動互聯網環(huán)境下相關產業(yè)鏈發(fā)展16
• 2.2 項目管理目前問題16-17
• 2.3 項目的特性分析17-21
• 2.3.1 市場分析17-18
• 2.3.2 項目優(yōu)勢18-20
• 2.3.3 項目的商業(yè)模式20
• 2.3.4 項目的盈利模式20-21
• 2.4 本章小結21-24
• 第3章 手機客戶端應用軟件項目的開發(fā)計劃與預算24-50
• 3.1 項目進度計劃的制定24-32
• 3.1.1 項目范圍界定24-25
• 3.1.2 項目作業(yè)分解25-29
• 3.1.3 項目進度計劃網絡圖29-30
• 3.1.4 項目作業(yè)時間計算30-32
• 3.2 項目資源的計劃與均衡32-44
• 3.2.1 項目資源的均衡32-42
• 3.2.2 項目資源的分配42-44
• 3.3 項目的預算與控制44-47
• 3.3.1 費用估算44-46
• 3.3.2 資金籌措46
• 3.3.3 費用控制46
• 3.3.4 進度與預算的協(xié)調46-47
• 3.4 軟件項目的變更控制47-49
• 3.4.1 軟件項目整體變更的控制47-48
• 3.4.2 軟件項目范圍變更的控制48-49
• 3.5 本章小結49-50
• 第4章 手機客戶端應用軟件項目開發(fā)過程控制50-60
• 4.1 掙值法的基本原理50-51
• 4.1.1“三個成本”的確定50
• 4.1.2“兩個偏差”的確定50-51
• 4.1.3“兩個效率”的確定51
• 4.2 項目控制周期的確定51-53
• 4.2.1 項目進度主要時間節(jié)點51-52
• 4.2.2 項目進度控制周期52-53
• 4.3 項目進度成本數據的收集53-54
• 4.4 項目進度與預算執(zhí)行情況分析54-57
• 4.4.1 里程碑A進度與預算分析54
• 4.4.2 里程碑B進度與預算分析54-55
• 4.4.3 里程碑C進度與預算分析55
• 4.4.4 里程碑D進度與預算分析55-56
• 4.4.5 里程碑E進度與預算分析56
• 4.4.6 里程碑F進度與預算分析56-57
• 4.5 對項目進度與預算執(zhí)行的調控措施57-58
• 4.6 本章小結58-60
• 結論60-62
• 參考文獻62-64
• 致謝64

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本文編號：447930