隨著我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目的大型化和復(fù)雜化,傳統(tǒng)的管理模式已無(wú)法滿足當(dāng)下工程項(xiàng)目建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,尤其在工程設(shè)計(jì)和施工階段常出現(xiàn)的問題,一直困擾著工程建設(shè)的從業(yè)者。BIM技術(shù)憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)被國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)從業(yè)者廣泛應(yīng)用,因此,本文通過運(yùn)用BIM技術(shù)解決工程設(shè)計(jì)和施工階段出現(xiàn)的一系列實(shí)際工程項(xiàng)目難題。首先,以BIM技術(shù)及協(xié)同理念的為基礎(chǔ),通過現(xiàn)有應(yīng)用以及理論研究得出,當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理應(yīng)用BIM的技術(shù)優(yōu)勢(shì),以及協(xié)同管理具有優(yōu)越性,為下文基于BIM進(jìn)行工程項(xiàng)目管理提供理論基礎(chǔ)。其次,引入F工程項(xiàng)目,將理論研究應(yīng)用于工程實(shí)踐,充分考慮最初階段對(duì)于設(shè)計(jì)階段與施工階段項(xiàng)目管理中所存在問題,根據(jù)其成因?qū)栴}進(jìn)行了詳細(xì)地描述與分析,進(jìn)而質(zhì)量、進(jìn)度、成本方面分別深入分析基于BIM進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)同管理,通過比較,得出其可以解決的問題以及存在的優(yōu)勢(shì)。隨后,主要針對(duì)上述提出的F工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工階段實(shí)際存在的問題,將基于BIM技術(shù)的協(xié)同管理運(yùn)用至工程實(shí)踐中。先將BIM技術(shù)應(yīng)用于F工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)同管理,通過可視化分析與碰撞檢查優(yōu)化有效地解決了設(shè)計(jì)階段專業(yè)間不暢所造成的問題;隨后,在施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、成本...

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 國(guó)內(nèi)外BIM研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外BIM研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)BIM研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容與意義
    1.4 研究方法和技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
2 BIM技術(shù)與協(xié)同理論研究
    2.1 BIM技術(shù)概述
        2.1.1 BIM技術(shù)的概念
        2.1.2 BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)
        2.1.3 BIM技術(shù)的應(yīng)用
    2.2 協(xié)同管理理論
        2.2.1 協(xié)同理論的定義
        2.2.2 工程項(xiàng)目協(xié)同管理
    2.3 本章小結(jié)
3 F工程項(xiàng)目管理分析
    3.1 項(xiàng)目概況
    3.2 項(xiàng)目不同階段問題描述
        3.2.1 設(shè)計(jì)階段專業(yè)間銜接問題
        3.2.2 施工階段管理問題
    3.3 基于BIM進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)同管理優(yōu)勢(shì)
        3.3.1 設(shè)計(jì)階段基于BIM進(jìn)行協(xié)同管理
        3.3.2 施工階段基于BIM進(jìn)行協(xié)同管理
    3.4 本章小結(jié)
4 基于BIM的 F工程項(xiàng)目協(xié)同管理
    4.1 BIM在 F工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行協(xié)同管理
        4.1.1 可視化分析
        4.1.2 BIM碰撞檢查與優(yōu)化
    4.2 BIM在 F工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行協(xié)同管理
        4.2.1 質(zhì)量管理
        4.2.2 進(jìn)度管理
        4.2.3 成本管理
    4.3 本章小結(jié)
5 F工程項(xiàng)目管理保障措施
    5.1 技術(shù)保障
    5.2 人員保障
    5.3 制度保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況
致謝



本文編號(hào)：3967871