隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國(guó)作為世界制造的中心,制造業(yè)企業(yè)面臨這日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)信息化手段來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,研發(fā)出更新更好的產(chǎn)品,能夠縮短開(kāi)發(fā)周期,有效地增加收入和降低成本。目前MW公司研發(fā)項(xiàng)目管理面臨這產(chǎn)品種類多、研發(fā)管理體系復(fù)雜、技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品周期長(zhǎng)、研發(fā)人員眾多等局面,傳統(tǒng)的粗放式研發(fā)管理模式已經(jīng)不能滿足研發(fā)管理工作的需要,而且會(huì)存在各種風(fēng)險(xiǎn)。為了提高研發(fā)項(xiàng)目管理效率,促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造全過(guò)程的有效監(jiān)管,因此本課題研究的PLM項(xiàng)目管理系統(tǒng)的構(gòu)建具有十分重要的意義。本學(xué)位論文首先分析了PLM項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的主要背景,指出了系統(tǒng)建設(shè)具有非常重要的應(yīng)用價(jià)值,闡述了課題的研究現(xiàn)狀,對(duì)論文組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行概述。然后對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)使用的Spring mvc、Hibernate、Hibernate、Ext.js、UML建模等技術(shù),介紹了技術(shù)特點(diǎn)與工作原理。然后采用功能用例圖描述了系統(tǒng)重要的業(yè)務(wù)功能,分析了系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)流程,并指出了系統(tǒng)非功能性需求。本論文指出了系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路,整體設(shè)計(jì)了總體架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)等架構(gòu),指出了PLM項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用層次和關(guān)鍵技術(shù),然后設(shè)計(jì)了系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)部署情況,明確...

【文章頁(yè)數(shù)】：96 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文10技術(shù)文檔。它可以有主要內(nèi)容和附件，也可以有參考文檔。文檔可以與其它文檔、零部件對(duì)象建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，以反映數(shù)據(jù)之間的參考、引用關(guān)系。CAD文檔由CAD設(shè)計(jì)軟件產(chǎn)生，包括CATIA、NX、AutoCAD圖檔等�？梢耘c部件相關(guān)聯(lián)以便進(jìn)一步說(shuō)明該部件，還可以與其....

電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文14第三章系統(tǒng)需求分析通過(guò)構(gòu)建功能用例視圖和業(yè)務(wù)流程來(lái)展開(kāi)G-PLM項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需求分析工作，將用戶、功能構(gòu)成、流程整合描述，明確系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理過(guò)程，分析出各個(gè)功能的作用和相互之間的關(guān)系，為系統(tǒng)設(shè)計(jì)指明方向。3.1項(xiàng)目管理框架分析在MW公司項(xiàng)目管理過(guò)程支持....

提高計(jì)劃規(guī)范性、完備性，減少項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃制定的工作投入；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)采用串行控制模式，上一個(gè)節(jié)點(diǎn)未完成，不能啟動(dòng)下一節(jié)點(diǎn)流程；項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度（WBS）作為項(xiàng)目整體運(yùn)作的中軸線，整合測(cè)試委托與計(jì)劃跟進(jìn)、試制試產(chǎn)申請(qǐng)與計(jì)劃跟進(jìn)；明確各個(gè)任務(wù)的交付標(biāo)準(zhǔn)，基于交付標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)任務(wù)的完成條件控制，交....

第三章系統(tǒng)需求分析21圖3-5技術(shù)評(píng)審管理功能用例圖4、業(yè)務(wù)決策管理匯總展現(xiàn)業(yè)務(wù)決策需要的支撐信息（遺留問(wèn)題的解決情況、項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成情況、項(xiàng)目進(jìn)度偏差情況、項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用的偏差情況、項(xiàng)目目標(biāo)成本的達(dá)成情況、項(xiàng)目所需資源的可供給性等），從而提升業(yè)務(wù)決策的準(zhǔn)確性、透明度；決策決議能夠....

本文編號(hào)：3966904