中國的各類企業(yè)建設(shè)正在穩(wěn)步發(fā)展,隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對日常用電的需要標(biāo)準(zhǔn)也在提高。電力公司作為人民用電的直接供應(yīng)者,在人民日常用電的生活中發(fā)揮著重要的作用。隨之而來的是電力公司各類業(yè)務(wù)的工作量日益加重,在這其中,電力公司對物資供應(yīng)商的管理尤為重要。面對物資供應(yīng)商物資種類多、數(shù)量大、供應(yīng)商類別多的特點,傳統(tǒng)的電力公司物資供應(yīng)商管理辦法已經(jīng)難以滿意現(xiàn)在需要處理大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀,成為了電力公司需要面對的問題,因此,開發(fā)一款電力公司物資供應(yīng)商管理系統(tǒng)尤為重要。電力公司物資供應(yīng)商管理系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)計采用“B/S設(shè)計-J2EE設(shè)計-SSH設(shè)計”。B/S結(jié)構(gòu)是一種新型的網(wǎng)絡(luò)連接結(jié)構(gòu),J2EE設(shè)計了一套標(biāo)準(zhǔn)的可重用模塊組件和可自動變成的等級結(jié)構(gòu),SSH是struts+spring+hibernate的簡寫,SSH作為一個目前比較流程的集成式的技術(shù)框架,主要分為表示層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)持久層、域模塊層等層次結(jié)構(gòu)。深入研究了供應(yīng)商評估評價算法,為供應(yīng)商管理提供技術(shù)支撐。電力公司物資供應(yīng)商管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進行如下的劃分:供應(yīng)商管理、供應(yīng)商模型管理、供應(yīng)商認(rèn)證、供應(yīng)商智能管理、供應(yīng)商投標(biāo)評價、信息查詢六...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 課題研究的主要內(nèi)容
    1.4 論文的組織安排
第2章 電力公司物資供應(yīng)商管理系統(tǒng)需求分析
    2.1 系統(tǒng)需求概述
    2.2 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析
    2.3 功能性需求分析
        2.3.1 供應(yīng)商管理
        2.3.2 供應(yīng)商模型管理
        2.3.3 供應(yīng)商認(rèn)證
        2.3.4 供應(yīng)商智能管理
        2.3.5 供應(yīng)商投標(biāo)評價
        2.3.6 信息查詢
    2.4 非功能性需求分析
    2.5 本章小結(jié)
第3章 電力公司物資供應(yīng)商管理系統(tǒng)設(shè)計
    3.1 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計
        3.1.1 B/S設(shè)計模式
        3.1.2 J2EE架構(gòu)
        3.1.3 SSH架構(gòu)
    3.2 系統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)計
    3.3 系統(tǒng)功能詳細(xì)設(shè)計
        3.3.1 系統(tǒng)靜態(tài)建模
        3.3.2 系統(tǒng)動態(tài)建模
        3.3.3 供應(yīng)商評估評價算法設(shè)計
    3.4 數(shù)據(jù)庫設(shè)計
    3.5 本章小結(jié)
第4章 電力公司物資供應(yīng)商管理系統(tǒng)實現(xiàn)
    4.1 系統(tǒng)運行環(huán)境
    4.2 系統(tǒng)功能實現(xiàn)
        4.2.1 供應(yīng)商管理實現(xiàn)
        4.2.2 供應(yīng)商模型評價實現(xiàn)
        4.2.3 供應(yīng)商認(rèn)證實現(xiàn)
        4.2.4 供應(yīng)商智能管理實現(xiàn)
        4.2.5 供應(yīng)商投標(biāo)評價實現(xiàn)
        4.2.6 信息查詢實現(xiàn)
    4.3 系統(tǒng)測試
    4.4 本章小結(jié)
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻
致謝
作者簡介



本文編號：3776847