協(xié)同管理的核心是實現(xiàn)人的協(xié)同,而實現(xiàn)信息、流程、應(yīng)用和資源等的協(xié)同均是為了實現(xiàn)人的高效協(xié)同。本研究旨在為構(gòu)建具有協(xié)同管理、動態(tài)控制資源集成共享等功能的展陳項目全過程協(xié)同管理體系提供實現(xiàn)途徑。通過對協(xié)同管理的措施改進(jìn),來解決展陳項目相關(guān)方協(xié)同管理中的“信息孤島”、“應(yīng)用孤島”、“資源孤島”的問題,實現(xiàn)信息協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同和資源協(xié)同,使展陳項目相關(guān)方之間協(xié)同更高效,充分發(fā)揮展陳企業(yè)的競爭力。不僅可對展陳項目協(xié)同管理實踐提供方法指導(dǎo),而且為項目管理提供了一種新的模式和思路,對于提高展陳行業(yè)項目協(xié)同管理水平具有重要的理論和現(xiàn)實意義,對于科學(xué)建立BIM技術(shù)的管理平臺在展陳項目中應(yīng)用也具有重要的促進(jìn)作用和指導(dǎo)意義,可以提升行業(yè)整體管理水平和展陳企業(yè)的綜合競爭力。首先,選取Y公司展陳項目相關(guān)方協(xié)同管理為研究對象,通過對展陳項目相關(guān)方識別與管理,結(jié)合展陳項目的全生命周期分析,進(jìn)一步介紹Y公司展陳項目相關(guān)方協(xié)同管理水平不高的現(xiàn)象,并通過深入對項目相關(guān)方代表進(jìn)行訪談、設(shè)計調(diào)研問卷進(jìn)行了展陳行業(yè)內(nèi)擴(kuò)大調(diào)研,并獲得可靠的數(shù)據(jù)和資料,分析出對展陳項目相關(guān)方協(xié)同管理影響的主要因素;然后進(jìn)一步設(shè)計成熟量表形式的調(diào)研問... 

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景、目的及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容與框架
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 擬解決的關(guān)鍵問題
2 理論基礎(chǔ)和BIM技術(shù)
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 項目相關(guān)方管理
        2.1.2 協(xié)同理論
        2.1.3 項目協(xié)同管理
        2.1.4 項目信息協(xié)同管理理論
    2.2 BIM技術(shù)
        2.2.1 BIM技術(shù)概述
        2.2.2 BIM技術(shù)應(yīng)用
3 陳列展覽項目相關(guān)方協(xié)同管理現(xiàn)狀
    3.1 Y公司概況及陳列展覽項目特性
        3.1.1 Y公司概況
        3.1.2 陳列展覽項目特性
    3.2 陳列展覽項目相關(guān)方識別
        3.2.1 項目相關(guān)方識別過程
        3.2.2 陳列展覽項目相關(guān)方識別
    3.3 陳列展覽項目相關(guān)方協(xié)同現(xiàn)狀分析
        3.3.1 陳列展覽項目全生命周期分析
        3.3.2 陳列展覽項目實施階段組織架構(gòu)分析
        3.3.3 陳列展覽項目采用的采購模式
        3.3.4 陳列展覽項目管理技術(shù)應(yīng)用
    3.4 陳列展覽項目相關(guān)方協(xié)同管理現(xiàn)狀的問卷調(diào)查
        3.4.1 調(diào)查方案及步驟
        3.4.2 第一次調(diào)研樣本選擇及抽樣群體描述統(tǒng)計
        3.4.3 陳列展覽項目相關(guān)方協(xié)同管理現(xiàn)狀問卷的調(diào)查結(jié)果分析
        3.4.4 初次問卷調(diào)查結(jié)論
4 展陳項目相關(guān)方協(xié)同管理的問題及原因分析
    4.1 陳列展覽項目相關(guān)方協(xié)同管理的二次問卷調(diào)查
        4.1.1 設(shè)計調(diào)查問卷
        4.1.2 研究樣本及數(shù)據(jù)描述
        4.1.3 樣本描述性分析
        4.1.4 信度分析
        4.1.5 效度分析
        4.1.6 二次問卷調(diào)查結(jié)論
    4.2 陳列展覽項目相關(guān)方協(xié)同存在的問題
        4.2.1 職能型組織架構(gòu)造成項目相關(guān)方協(xié)同效率低
        4.2.2 EPC采購模式不利于項目相關(guān)方提前協(xié)同工作
        4.2.3 管理技術(shù)應(yīng)用不足造成項目相關(guān)方協(xié)同管理不同步
5 陳列展覽項目相關(guān)方協(xié)同管理改進(jìn)措施
    5.1 組織結(jié)構(gòu)方面的改進(jìn)措施
        5.1.1 常見的幾種組織結(jié)構(gòu)形式
        5.1.2 現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)下使協(xié)同管理存在問題的原因
        5.1.3 陳列展覽項目組織架構(gòu)改進(jìn)措施
    5.2 陳列展覽項目采購模式改進(jìn)措施
        5.2.1 項目采購模式的種類
        5.2.2 協(xié)同管理出現(xiàn)問題的原因
        5.2.3 陳列展覽項目采購模式的改進(jìn)措施
    5.3 陳列展覽項目管理技術(shù)應(yīng)用方面的改進(jìn)
        5.3.1 協(xié)同管理出現(xiàn)問題的原因
        5.3.2 陳列展覽項目采用BIM技術(shù)的改進(jìn)
6 改進(jìn)展陳項目相關(guān)方協(xié)同管理措施的具體設(shè)計
    6.1 BIM技術(shù)在展陳項目全生命周期應(yīng)用的流程設(shè)計
    6.2 BIM技術(shù)項目全生命周期相關(guān)方信息協(xié)同的傳遞模型設(shè)計
    6.3 BIM技術(shù)在陳列展覽項目相關(guān)方協(xié)同管理中的應(yīng)用價值
    6.4 展陳項目相關(guān)方基于BIM的協(xié)作流程改進(jìn)設(shè)計
7 總結(jié)與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄一 訪談表
附錄二 展陳項目相關(guān)方協(xié)同管理現(xiàn)狀調(diào)查
附錄三 展陳項目相關(guān)方協(xié)同管理存在的問題調(diào)查



本文編號：3688206