虛擬試衣產(chǎn)品《魔鏡》的設(shè)計(jì)研究
發(fā)布時(shí)間:2022-07-12 19:01
當(dāng)前,隨著消費(fèi)者日益多元化的需求以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,零售業(yè)線上線下同時(shí)面臨增速壓力,越來(lái)越多的零售公司開(kāi)始重視起線上線下全渠道的融合,將商品、會(huì)員、交易、營(yíng)銷(xiāo)等數(shù)據(jù)進(jìn)行共融互通,向顧客提供跨渠道、無(wú)縫化體驗(yàn)的多渠道零售模式開(kāi)始成為全球零售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。作品《魔鏡》以提升用戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)為主題,從消費(fèi)者購(gòu)衣場(chǎng)景出發(fā),設(shè)計(jì)虛擬試衣產(chǎn)品,為用戶(hù)提供快速試衣、搭配推薦、跨渠道購(gòu)買(mǎi)、社交、娛樂(lè)等服務(wù),從而為消費(fèi)者提供全新的購(gòu)物體驗(yàn)。本文通過(guò)研究虛擬試衣軟硬件結(jié)合的設(shè)計(jì)方法,從用戶(hù)調(diào)研分析與策劃、產(chǎn)品需求、功能定位、硬件設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)等多個(gè)方面詮釋作品《魔鏡》,并分析設(shè)計(jì)原理。
【文章頁(yè)數(shù)】:35 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 課題選擇起因
1.2 課題發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.3 課題研究的價(jià)值及意義
2 虛擬試衣產(chǎn)品的前期調(diào)研與策劃
2.1 虛擬試衣產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查
2.2 虛擬試衣產(chǎn)品的用戶(hù)研究
2.3 虛擬試衣產(chǎn)品目標(biāo)用戶(hù)定義
2.4 虛擬試衣產(chǎn)品需求及功能定位
2.5 虛擬試衣產(chǎn)品商業(yè)模式分析
3 《魔鏡》虛擬試衣軟硬件設(shè)計(jì)
3.1 硬件設(shè)計(jì)
3.2 移動(dòng)應(yīng)用設(shè)計(jì)
4 總結(jié)與展望
4.1 虛擬試衣軟硬件設(shè)計(jì)的創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處
4.2 虛擬試衣軟硬件設(shè)計(jì)的展望
參考文獻(xiàn)
附錄 A
作者攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
本文編號(hào):3659670
【文章頁(yè)數(shù)】:35 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 課題選擇起因
1.2 課題發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.3 課題研究的價(jià)值及意義
2 虛擬試衣產(chǎn)品的前期調(diào)研與策劃
2.1 虛擬試衣產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查
2.2 虛擬試衣產(chǎn)品的用戶(hù)研究
2.3 虛擬試衣產(chǎn)品目標(biāo)用戶(hù)定義
2.4 虛擬試衣產(chǎn)品需求及功能定位
2.5 虛擬試衣產(chǎn)品商業(yè)模式分析
3 《魔鏡》虛擬試衣軟硬件設(shè)計(jì)
3.1 硬件設(shè)計(jì)
3.2 移動(dòng)應(yīng)用設(shè)計(jì)
4 總結(jié)與展望
4.1 虛擬試衣軟硬件設(shè)計(jì)的創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處
4.2 虛擬試衣軟硬件設(shè)計(jì)的展望
參考文獻(xiàn)
附錄 A
作者攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
本文編號(hào):3659670
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