隨著現(xiàn)代醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大及診療技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)院使用的耗材種類越來越多,對(duì)日常采購(gòu)、管理,科室請(qǐng)領(lǐng)等工作提出了新的要求,為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展對(duì)耗材管理的需要。本文總結(jié)我院耗材管理的現(xiàn)狀及存在的問題,并對(duì)耗材管理流程進(jìn)行梳理,研究利用條碼技術(shù)及先進(jìn)管理理念,設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了“基于條碼識(shí)別技術(shù)的醫(yī)院耗材管理系統(tǒng)”。系統(tǒng)貫徹以成本控制為中心、以核算為基礎(chǔ)的管理理念,并對(duì)耗材管理流程進(jìn)行梳理及優(yōu)化。系統(tǒng)實(shí)施后能有效對(duì)醫(yī)院耗材進(jìn)行科學(xué)管理,為醫(yī)院精細(xì)化管理提供系統(tǒng)支持。對(duì)醫(yī)院耗材管理中最為重要的高值耗材,系統(tǒng)對(duì)請(qǐng)領(lǐng)、采購(gòu)、入庫(kù)、使用等流程進(jìn)行重新梳理,全流程實(shí)現(xiàn)“一物一碼”的條碼管理,保證了高值耗材全流程數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性及整個(gè)生命周期的溯源性。對(duì)各醫(yī)院長(zhǎng)期存在的高質(zhì)耗材過量采購(gòu),耗材管理部門參與度低等問題,系統(tǒng)引入了代銷管理理念,耗材送達(dá)醫(yī)院后經(jīng)管理部門驗(yàn)收并辦理虛擬入庫(kù),系統(tǒng)收費(fèi)后再向供應(yīng)商付款,有效提高了管理部門的管理力度,提高了耗材使用的安全性,并降低醫(yī)院成本。系統(tǒng)利用采購(gòu)云平臺(tái)打破傳統(tǒng)采購(gòu)模式,采購(gòu)人員根據(jù)科室申請(qǐng),直接生成訂單發(fā)送給供應(yīng)商,供應(yīng)商可以通過供應(yīng)商平臺(tái)及時(shí)查詢發(fā)貨數(shù)量并送貨,最終實(shí)現(xiàn)請(qǐng)求... 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：84 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
    1.3 論文的研究?jī)?nèi)容
    1.4 論文章節(jié)安排
第二章 系統(tǒng)需求分析
    2.1 醫(yī)院物資管理相關(guān)概念介紹
    2.2 面向服務(wù)的軟件技術(shù)
    2.3 高值耗材代銷管理
    2.4 系統(tǒng)需求分析
        2.4.1 功能需求分析
        2.4.2 非功能性需求分析
    2.5 本章小結(jié)
第三章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    3.1 設(shè)計(jì)原則
    3.2 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
    3.3 系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)
        3.3.1 基礎(chǔ)字典管理
        3.3.2 物資采購(gòu)
        3.3.3 入庫(kù)
        3.3.4 退貨
        3.3.5 庫(kù)存請(qǐng)求
        3.3.6 庫(kù)存轉(zhuǎn)移
        3.3.7 庫(kù)存報(bào)損
        3.3.8 高值耗材管理
        3.3.9 供應(yīng)商平臺(tái)
        3.3.10 盤點(diǎn)管理
        3.3.11 查詢統(tǒng)計(jì)
        3.3.12 付款管理
        3.3.13 采購(gòu)云平臺(tái)
    3.4 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
        3.4.1 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)目標(biāo)
        3.4.2 數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
        3.4.3 數(shù)據(jù)庫(kù)物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    3.5 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)
        3.5.1 普通耗材管理流程
        3.5.2 高質(zhì)耗材管理流程
        3.5.3 用戶登錄界面
        3.5.4 基礎(chǔ)字典管理
        3.5.5 采購(gòu)計(jì)劃制單
        3.5.6 耗材入庫(kù)
        3.5.7 耗材出庫(kù)
    3.6 本章小結(jié)
第四章 應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
    4.1 用戶登陸界面
    4.2 采購(gòu)計(jì)劃制單
    4.3 采購(gòu)計(jì)劃輔助制單
    4.4 采購(gòu)計(jì)劃單審核
    4.5 采購(gòu)計(jì)劃單執(zhí)行情況查詢
    4.6 入庫(kù)制單
    4.7 入庫(kù)制單輔助制單
    4.8 入庫(kù)單驗(yàn)收
    4.9 入庫(kù)單審核
    4.10 耗材出庫(kù)
    4.11 高質(zhì)條碼生成
    4.12 代銷入庫(kù)及審核
        4.12.1 高值耗材出庫(kù)及審核
        4.12.2 高值耗材收費(fèi)
        4.12.3 高值耗材醫(yī)囑提取
        4.12.4 高值耗材追溯
    4.13 耗材盤點(diǎn)
        4.13.1 盤點(diǎn)制表
        4.13.2 實(shí)盤數(shù)錄入
        4.13.3 盤點(diǎn)審核
    4.14 采購(gòu)云平臺(tái)
    4.15 統(tǒng)計(jì)報(bào)表
    4.16 系統(tǒng)配置及基礎(chǔ)字典
    4.17 本章小結(jié)
第五章 系統(tǒng)測(cè)試與實(shí)施
    5.1 系統(tǒng)測(cè)試的環(huán)境
        5.1.1 系統(tǒng)環(huán)境
        5.1.2 客戶端
    5.2 代碼走查
        5.2.1 數(shù)據(jù)庫(kù)連接代碼
        5.2.2 數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)操作代碼
        5.2.3 返回供應(yīng)商ID代碼
    5.3 模塊測(cè)試
        5.3.1 模塊測(cè)試
        5.3.2 入庫(kù)測(cè)試模塊測(cè)評(píng)的結(jié)果檢查
        5.3.3 出庫(kù)測(cè)試模塊測(cè)評(píng)的結(jié)果檢查
    5.4 功能測(cè)試
    5.5 性能測(cè)試
    5.6 本章小結(jié)
第六章 總結(jié)
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]依托物流信息系統(tǒng)建設(shè)提升醫(yī)院精細(xì)化管理水平[J]. 魏杰,許建輝.  中國(guó)醫(yī)院建筑與裝備. 2014(01)
[4]計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)性能測(cè)試技術(shù)及應(yīng)用研究[J]. 李霄,王常洲,田雅.  軟件. 2013(04)
[5]醫(yī)用耗材的精細(xì)管理和流向控制[J]. 李樹豐,呂光磊.  中國(guó)醫(yī)療設(shè)備. 2012(12)
[6]高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)在智能醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用[J]. 張茂.  中國(guó)公共安全(綜合版). 2012(17)
[7]醫(yī)用耗材物流管理現(xiàn)狀與思考[J]. 王小平,王賢裕,王紅,劉德芝.  醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2012(09)
[8]醫(yī)院物資流程規(guī)范化管理的探討[J]. 湯黎明,吳敏,秦炫,申倩,樊偉.  中國(guó)醫(yī)療設(shè)備. 2012(06)
[9]解析醫(yī)用耗材的常用分類編碼[J]. 李涵.  中國(guó)醫(yī)療器械雜志. 2012(01)
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碩士論文
[1]基于RFID的醫(yī)療耗材質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D]. 高金飛.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3635729