實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型是持續(xù)發(fā)揮其國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)作用的必然要求。新形勢下,不斷實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與建筑業(yè)發(fā)展的深度化融合,是塑造建筑業(yè)新業(yè)態(tài)的必然途徑。如何應(yīng)用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)管控方式的創(chuàng)新,并有效實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度、成本兩大目標(biāo)的管理控制,是施工企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵所在。本文詳細(xì)剖析了BIM技術(shù)的在管理方面所凸顯出的強(qiáng)大優(yōu)越性與發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,以及基于BIM技術(shù)的進(jìn)度、成本管控內(nèi)涵、特點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)機(jī)制等,從企業(yè)和項(xiàng)目層面,調(diào)研了BIM技術(shù)的應(yīng)用需求,得到以下結(jié)論:（1）本文從概念層次構(gòu)建了基于BIM的協(xié)同管控平臺(tái),該平臺(tái)以經(jīng)典管理理論為指導(dǎo),借由數(shù)學(xué)方法實(shí)現(xiàn)對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)化、定量化的分析,輔以系統(tǒng)完善的硬件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)BIM系統(tǒng)軟的各項(xiàng)功能的深度應(yīng)用。并以此平臺(tái)為依托,提出完整的進(jìn)度、成本管控方案。在時(shí)間和空間上延展了施工活動(dòng)界限的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了各參與主體多維度的信息交流與協(xié)作,提升管理控制效果,推動(dòng)施工項(xiàng)目的管理控制向更廣更深的層次發(fā)展。（2）在成熟度理論與模糊綜合理論的指導(dǎo)下,建立了施工企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用能力成熟度評(píng)價(jià)模型。該模型中的指標(biāo)體系以技術(shù)能力、過程能力、戰(zhàn)略能力三個(gè)層次方面構(gòu)成,并經(jīng)... 

【文章來源】：西安工業(yè)大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：112 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與問題提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 問題的提出
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內(nèi)容與方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線
2 基于BIM的施工進(jìn)度與成本的管理控制分析
    2.1 BIM優(yōu)越性與發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
        2.1.1 BIM優(yōu)越性分析
        2.1.2 BIM發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
    2.2 基于BIM的進(jìn)度、成本管控
        2.2.1 管理控制內(nèi)涵
        2.2.2 管理控制特點(diǎn)
        2.2.3 管理控制實(shí)現(xiàn)機(jī)理
        2.2.4 管理控制應(yīng)用現(xiàn)狀分析
    2.3 施工企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用需求分析
        2.3.1 企業(yè)級(jí)BIM需求分析
        2.3.2 項(xiàng)目級(jí)BIM需求分析
    2.4 本章小結(jié)
3 基于BIM的施工進(jìn)度與成本管理控制策略
    3.1 平臺(tái)構(gòu)建必要性分析
        3.1.1 管理需求分析
        3.1.2 應(yīng)用需求分析
    3.2 平臺(tái)構(gòu)建目標(biāo)
    3.3 平臺(tái)架構(gòu)
        3.3.1 BIM技術(shù)
        3.3.2 經(jīng)典理論、方法
        3.3.3 數(shù)學(xué)方法
    3.4 平臺(tái)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)機(jī)制
        3.4.1 施工準(zhǔn)備階段優(yōu)化
        3.4.2 精細(xì)化施工過程管控
        3.4.3 施工管控后評(píng)價(jià)
    3.5 平臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
    3.6 本章小結(jié)
4 基于BIM施工進(jìn)度與成本的管理控制效果評(píng)價(jià)
    4.1 評(píng)價(jià)方法選取
        4.1.1 權(quán)重賦予方法選取
        4.1.2 綜合評(píng)價(jià)方法選取
    4.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
        4.2.1 構(gòu)建原則
        4.2.2 構(gòu)建路線
    4.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)選取
        4.3.1 BIM應(yīng)用評(píng)價(jià)關(guān)鍵因素清單分析
        4.3.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的初步確定
        4.3.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系優(yōu)化
        4.3.4 評(píng)價(jià)指標(biāo)釋義
    4.4 指標(biāo)權(quán)重確定與步驟
        4.4.1 基于AHP法的權(quán)重賦予
        4.4.2 基于灰色關(guān)聯(lián)分析的權(quán)重賦予
        4.4.3 權(quán)重組合與分析
    4.5 成熟度等級(jí)劃分
        4.5.1 劃分依據(jù)
        4.5.2 劃分結(jié)果
    4.6 模糊度綜合評(píng)價(jià)
        4.6.1 模糊綜合評(píng)價(jià)法原理
        4.6.2 基于模糊綜合評(píng)價(jià)法的成熟度等級(jí)確定
    4.7 本章小結(jié)
5 某工程項(xiàng)目基于BIM的施工管控分析與評(píng)價(jià)
    5.1 案例背景
    5.2 案例中BIM技術(shù)應(yīng)用情況
        5.2.1 軟硬件、網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)BIM人員配置
        5.2.2 BIM技術(shù)應(yīng)用分析
    5.3 案例項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用成熟度判定與分析
        5.3.1 案例項(xiàng)目成熟度判定
        5.3.2 判定結(jié)果分析
    5.4 某施工企業(yè)BIM應(yīng)用改進(jìn)建議
    5.5 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
附錄
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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