本文關鍵詞：網(wǎng)絡游戲反外掛軟件的敏捷項目管理與實踐，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著科學技術的發(fā)展,以及多元化的市場格局和互聯(lián)網(wǎng)新浪潮的推動,項目管理與新技術新思想產(chǎn)生碰撞催化,進入了新的高度,逐漸從傳統(tǒng)的通信,軟件工程,金融保險,擴展到游戲、自媒體等新興行業(yè)。以網(wǎng)絡游戲行業(yè)為例,游戲產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè),代表著自由化的工作模式和應對需求不確定性的工作模式。自二十世紀七十年代開始,游戲產(chǎn)業(yè)以市值309億英鎊席卷全球。在如此巨大的利益驅使下,游戲外掛也隨之盛行,并且給眾多游戲公司造成巨額損失。越來越多的游戲公司將反外掛系統(tǒng)本身視為一個具體的IT項目,且此項目的成敗是關乎游戲公司生死存亡的關鍵。因此,對于反外掛系統(tǒng)的項目管理方法與實踐,具有十分重要的理論及應用價值。本文首先通過對傳統(tǒng)項目管理的理論進行研究,分析不同的管理模型所具備的不同特點,其次對敏捷項目管理的理論進行學習,主要討論極限編程(XP)與Scrum模型的理論知識,之后將傳統(tǒng)項目管理與敏捷項目管理進行對比,尋求適用于中小型游戲公司的反外掛項目的管理模型。通過參考大型IT公司的軟件項目經(jīng)驗,使敏捷項目管理的概念更易于理解,同時更利于實際操作,旨在使研發(fā)流程規(guī)范化,同時大幅提高游戲反外掛的成功率。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),敏捷開發(fā),強調應對變化的項目管理方法,旨在用簡單的方法管理復雜的項目,憑借其自身在此方面的優(yōu)越性,更適用于中小型游戲公司。它將整個軟件系統(tǒng)的生命周期分解為若干個小的迭代周期,每個迭代周期的成果,都各自具備集成和可運行的特征。由于游戲反外掛系統(tǒng)的開發(fā)過程中,很多突發(fā)的情況或臨時的需求是無法事先預測的,按照敏捷的項目管理模式,此類系統(tǒng)的開發(fā)需要制造出一個框架,制定基本的規(guī)則,使后續(xù)需求可以更具預見性。本文完成的主要工作如下：(1)分析傳統(tǒng)軟件項目管理模型和基于敏捷的項目管理模型,并進行對比,尋求適用于中小型游戲公司的項目管理理論。(2) 結合大型IT公司軟件項目敏捷開發(fā)的經(jīng)驗與實踐,通過分析反外掛系統(tǒng)所面臨的問題,規(guī)劃適用于中小型游戲公司反外掛項目的敏捷管理模型。(3)提出一套基于“敏捷開發(fā)”的項目管理體系,建立起適合于中小型游戲公司的反外掛系統(tǒng)項目管理模型,并通過實踐案例進行對比,驗證此模型的應用效果。(4)結合實際項目的驗證結果,整理針對反外掛系統(tǒng)項目的評估問卷,邀請相關部門人員進行評估反饋,提出相應建議。通過此模型的建立,有助于提升反外掛項目人員的并行效率：合理的控制不同崗位人員的工作進度,提高項目及時響應時效,同時提高項目交付能力,從而提高項目的成功率。同時,通過對比傳統(tǒng)的反外掛系統(tǒng)軟件開發(fā)的工作模式與基于敏捷管理調整后的工作模式,驗證本文提出的項目管理模型,對中小型網(wǎng)絡游戲公司反外掛系統(tǒng)的具有明顯的改進效果。
【關鍵詞】：軟件產(chǎn)品 游戲外掛 項目管理 敏捷項目管理 中小型游戲公司
【學位授予單位】：中國科學院大學(工程管理與信息技術學院)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TP311.5;F49
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第一章 緒論10-18
• 1.1 研究背景與意義10-12
• 1.2 論文的主要研究進展12-15
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
• 1.3 研究內(nèi)容與技術路線15-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容與組織結構15-16
• 1.3.2 研究方法與技術路線16-18
• 第二章 本文研究的相關理論18-28
• 2.1 傳統(tǒng)軟件項目管理方法18-21
• 2.1.1 瀑布模型18-20
• 2.1.2 螺旋模式20-21
• 2.2 敏捷軟件項目管理方法21-25
• 2.2.1 極限編程22-23
• 2.2.2 Scrum23-25
• 2.3 傳統(tǒng)項目管理與敏捷項目管理的對比研究25-27
• 2.4 本章小結27-28
• 第三章 反外掛軟件項目管理的分析與規(guī)劃28-50
• 3.1 反外掛項目存在的問題28-35
• 3.1.1 網(wǎng)絡游戲市場調研28-33
• 3.1.2 中小型網(wǎng)絡游戲公司訪談33-34
• 3.1.3 反外掛系統(tǒng)所面臨的問題總結34-35
• 3.2 反外掛項目的分析與研究35-42
• 3.2.1 建立反外掛系統(tǒng)的目的36-37
• 3.2.2 敏捷模型在大型IT公司軟件項目中的應用及適用性研究37-42
• 3.3 反外掛敏捷項目管理模型的設計42-43
• 3.4 反外掛項目組的規(guī)劃設計43-48
• 3.4.1 專家小組44
• 3.4.2 開發(fā)小組44
• 3.4.3 維護小組44-48
• 3.5 本章小結48-50
• 第四章 反外掛軟件項目的敏捷項目管理應用與實踐50-68
• 4.1 HS反外掛項目概述50
• 4.2 HS反外掛項目敏捷團隊構建模型50-57
• 4.2.1 團隊人員安排50-52
• 4.2.2 HS游戲反外掛項目任務分解及工作安排52-55
• 4.2.3 項目管理方法55-56
• 4.2.4 質量保證環(huán)節(jié)56-57
• 4.3 反外掛項目A與HS反外掛項目的實踐對比57-66
• 4.3.1 基于傳統(tǒng)瀑布管理模型反外掛項目A的實踐情況57-61
• 4.3.2 基于敏捷管理模型反外掛項目HS的實踐情況61-62
• 4.3.3 實踐結論分析與探索62-63
• 4.3.4 HS反外掛項目實踐效果驗證及評估63-66
• 4.4 本章小結66-68
• 第五章 總結與展望68-72
• 5.1 研究成果總結68-69
• 5.2 展望69-72
• 參考文獻72-74
• 致謝74-76
• 個人簡歷、在學期間發(fā)表的論文與研究成果76

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