本文選題：天津港　切入點(diǎn)：信息化　出處：《天津大學(xué)》2016年碩士論文

【摘要】：隨著港口改革和發(fā)展的不斷深入,港口信息化水平難以適應(yīng)龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模,港口電子商務(wù)仍處于摸索階段,發(fā)展觀念、建設(shè)投入、運(yùn)營模式等存在較大的提升空間。本文選取天津港集團(tuán)為研究對象,旨在探索港口信息化發(fā)展路徑,搭建以客戶為導(dǎo)向的綜合電商平臺,更好地服務(wù)港口轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。本文綜合應(yīng)用調(diào)查研究法、專家打分法、四象限分析、定性和定量分析相結(jié)合、微觀與宏觀分析相結(jié)合等研究方法,借助平衡計(jì)分卡(BSC)、SWOT分析等工具,按照“現(xiàn)狀分析-理論支持-模型設(shè)計(jì)-建設(shè)實(shí)施-保障措施”的研究思路展開,提出天津港集團(tuán)信息化及電子商務(wù)發(fā)展模式。根據(jù)研究的實(shí)際需求,本文共分為六章。第一章明確研究對象、選題背景、研究意義等內(nèi)容,并對論文結(jié)構(gòu)進(jìn)行總體安排。第二章分析天津港集團(tuán)及國內(nèi)典型港口企業(yè)信息化及電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,通過橫向?qū)Ρ瓤偨Y(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。第三章評價(jià)天津港集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊信息化發(fā)展程度,提出與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配的信息化戰(zhàn)略定位、發(fā)展路徑和具體措施;基于集團(tuán)管控模式,明確“戰(zhàn)略管控型信息化規(guī)劃”的方向,在財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)、協(xié)同等方面提出規(guī)劃方案建議。第四章搭建“一主線三要素支持決策,一平臺三層面支持業(yè)務(wù),一中心三架構(gòu)支持發(fā)展”的電商平臺框架,并提出具體的實(shí)施步驟。在此基礎(chǔ)上,提出天津港集團(tuán)電商平臺項(xiàng)目方案。第五章從資金、人才、體制機(jī)制三個(gè)方面提出支撐天津港集團(tuán)信息化及電子商務(wù)發(fā)展的保障措施,分析該領(lǐng)域發(fā)展趨勢,提出配合其快速發(fā)展的三大戰(zhàn)略。第六章簡要總結(jié)論文核心觀點(diǎn),展望研究前景。
[Abstract]:With the deepening of port reform and development, the level of port information is difficult to adapt to the huge business scale, the port e-commerce is still in the groping stage, development concept, construction investment, This paper selects Tianjin Port Group as the research object, aims to explore the development path of port information, and build a comprehensive e-commerce platform oriented by customers. To better serve the port transformation and upgrading development. This paper synthetically applies investigation and research method, expert scoring method, four quadrant analysis, qualitative and quantitative analysis, micro and macro analysis and other research methods. With the help of BSC / SWOT analysis and other tools, according to the research ideas of "actuality analysis-theory support-model design-construction implementation-safeguard measures", This paper is divided into six chapters according to the actual needs of the research. The first chapter defines the research object, the background of the topic, the significance of the research and so on. The second chapter analyzes the status quo of information and e-commerce development of Tianjin Port Group and typical domestic port enterprises. The third chapter evaluates the degree of informatization development of Tianjin Port Group, puts forward the information strategy orientation, development path and specific measures matching with the business strategy; based on the management and control model of the group, the third chapter evaluates the development experience of Tianjin Port Group through horizontal comparison. Make clear the direction of "strategic management and control information planning", put forward the plan proposal in the aspects of finance, personnel, business, cooperation and so on. Chapter four build "one main line and three elements to support decision-making, one platform and three levels to support business," On the basis of this, the paper puts forward the project plan of Tianjin Port Group's e-commerce platform. Chapter 5 is from the perspective of capital and talent. Three aspects of system and mechanism are put forward to support the development of information and electronic commerce of Tianjin Port Group, the development trend of this field is analyzed, and three strategies to coordinate its rapid development are put forward. Chapter VI briefly summarizes the core points of the paper. Prospect of research.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F552.6;F270.7;F724.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1662594