本文選題：ERP　切入點(diǎn)：建筑業(yè)　出處：《山東大學(xué)》2017年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：在管理精細(xì)化和成本可控化的發(fā)展趨勢(shì)下,在我國(guó)營(yíng)業(yè)稅改增值稅的稅收政策推動(dòng)下,建筑類(lèi)企業(yè)想要降低稅負(fù)壓力和稅控風(fēng)險(xiǎn),就必須在稅務(wù)管控、發(fā)票管理、資金控制等方面獨(dú)占鰲頭。信息化是建筑行業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)是企業(yè)管理信息化的重要手段,是現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理思想與軟件系統(tǒng)相結(jié)合的產(chǎn)物,增值稅管理系統(tǒng)的推廣和普及將成為建筑企業(yè)稅務(wù)管理的必備工具。本文使用案例分析法進(jìn)行闡述,首先根據(jù)當(dāng)前在營(yíng)業(yè)稅改增值稅(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"營(yíng)改增")政策環(huán)境下,我國(guó)建筑行業(yè)在稅務(wù)管理方面所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題,提出建筑企業(yè)實(shí)施增值稅管理系統(tǒng)的必要性。其次也就是本文的重點(diǎn)部分,本人以項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)的角色,設(shè)計(jì)實(shí)施濟(jì)南四建(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"濟(jì)南四建")的增值稅管理系統(tǒng),以該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程為主要內(nèi)容,從項(xiàng)目需求分析、業(yè)務(wù)應(yīng)用解決方案、測(cè)試系統(tǒng)環(huán)境搭建、二次開(kāi)發(fā)和集成、正式環(huán)境上線應(yīng)用、用戶(hù)培訓(xùn)等具體實(shí)施過(guò)程入手,來(lái)闡述該項(xiàng)目系統(tǒng)的實(shí)施流程,并對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段建筑企業(yè)的稅務(wù)管理信息化建設(shè)產(chǎn)生一定的影響。濟(jì)南四建的增值稅管理系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程,是對(duì)用友增值稅管理系統(tǒng)的檢驗(yàn),也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,系統(tǒng)實(shí)施的大方向嚴(yán)格按照用友的實(shí)施方法論來(lái)進(jìn)行,同時(shí)結(jié)合濟(jì)南四建的具體需求,適當(dāng)調(diào)整各個(gè)階段的實(shí)施細(xì)節(jié);由于企業(yè)剛剛實(shí)行增值稅管理,國(guó)家相關(guān)政策也在不斷改善,企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)業(yè)務(wù)也需要作出不斷調(diào)整,這就需要在實(shí)施增值稅管理系統(tǒng)的過(guò)程中及時(shí)作出反應(yīng),產(chǎn)生一系列的二次開(kāi)發(fā)和漏洞補(bǔ)丁等工作。最后本文通過(guò)該項(xiàng)目的上線應(yīng)用情況,進(jìn)而得出建筑行業(yè)實(shí)施ERP的有效方法過(guò)程的結(jié)論,項(xiàng)目前期做好充分準(zhǔn)備工作,甲方乙方各自組建項(xiàng)目組,公司高層必須首先具備深刻的ERP理念,對(duì)增值稅管理系統(tǒng)深刻理解。項(xiàng)目前期工作完成后,開(kāi)啟需求分析階段。需求分析常用的方式有:客戶(hù)訪談、顧問(wèn)引導(dǎo)、業(yè)務(wù)確認(rèn)等,分析稅務(wù)管理部門(mén)關(guān)鍵業(yè)務(wù),并設(shè)計(jì)出相對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)解決方案。接下來(lái)進(jìn)行收集測(cè)試數(shù)據(jù),進(jìn)行測(cè)試系統(tǒng)的搭建工作,在測(cè)試系統(tǒng)中逐一對(duì)解決方案進(jìn)行實(shí)現(xiàn),其中個(gè)性化需求需要進(jìn)行一定的二次開(kāi)發(fā)和外部接口集成,對(duì)整個(gè)稅務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行測(cè)試。測(cè)試系統(tǒng)經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行封盤(pán)操作,開(kāi)始正式系統(tǒng)搭建工作,正式系統(tǒng)的上線需要更為嚴(yán)格的驗(yàn)證流程,才能確保系統(tǒng)的成功上線使用。對(duì)用戶(hù)的系統(tǒng)操作培訓(xùn)也是很重要的步驟,對(duì)用戶(hù)理解和使用系統(tǒng),發(fā)揮系統(tǒng)的作用,提高工作效率產(chǎn)生關(guān)鍵影響。在以上所有工作完成之后,才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的成功上線。本文對(duì)與濟(jì)南四建類(lèi)似的建筑施工集團(tuán)型企業(yè)的增值稅管理信息化,具有一定的借鑒作用。
[Abstract]:Under the development trend of meticulous management and cost control, and driven by the tax policy of business tax to value added tax in our country, if construction enterprises want to reduce the pressure of tax burden and the risk of tax control, they must be in tax control and invoice management. Informatization is an effective means for building industry to conform to the trend of market development and enhance competitiveness, which is an important means of enterprise management informatization. The promotion and popularization of VAT management system will become an essential tool for tax management of construction enterprises. Firstly, according to the current policy environment of business tax reform and value-added tax (hereinafter referred to as "business reform and increase"), the construction industry in our country faces opportunities and challenges, risks and problems in tax administration. The necessity of implementing VAT management system in construction enterprises is put forward. Secondly, the key part of this paper is the role of project implementation consultant. The VAT management system of Jinan Sijian (Group) Co., Ltd (hereinafter referred to as "Jinan Sijian") is designed and implemented. With the design and implementation process of the project as the main content, the project needs analysis, business application solution, Starting with the concrete implementation process of test system environment construction, secondary development and integration, formal environment on-line application, user training and so on, this paper expounds the implementation process of the project system. The implementation process of the value-added tax management system built in Jinan is a test of the value added tax management system of friends, and it is also a problem to be found. In the process of solving the problem, the general direction of the implementation of the system is carried out strictly according to the implementation methodology of the user friends, and at the same time, in the light of the specific needs of the fourth Construction of Jinan, the details of the implementation of each stage are appropriately adjusted; since the enterprise has just implemented value-added tax management, The relevant policies of the state are also constantly improving, and the related tax business of enterprises also needs to be constantly adjusted, which requires timely response in the process of implementing the value-added tax management system. A series of secondary development and vulnerability patches are produced. Finally, through the on-line application of the project, the conclusion of the effective method process of implementing ERP in the construction industry is drawn, and the preparatory work of the project is fully prepared. Party A Party B sets up the project team separately, the company senior level must first have the profound ERP idea, the deep understanding to the value-added tax management system. After the project preliminary work completes, opens the demand analysis stage. The demand analysis commonly used way has: the customer interview, Consultant guidance, business confirmation, etc., analyze the key business of tax administration, and design the corresponding system solution. Next, collect the test data and build the test system. The solution is implemented one by one in the test system, in which the individualized requirements need to be developed again and integrated with the external interface, and the whole tax business process is tested. Starting the formal system construction, the formal system online needs more strict verification process to ensure the successful online use of the system. Training users in the operation of the system is also a very important step, understanding and using the system to the users. It is only after all the above work has been completed that the system can be successfully put on line. In this paper, the value added tax management information of the construction group enterprises similar to the fourth Building Construction Group of Jinan is put into effect. Has certain reference function.
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：TP311.52

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本文編號(hào)：1566452