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人工智能對(duì)企業(yè)管理理論的沖擊及應(yīng)對(duì)

發(fā)布時(shí)間:2021-11-13 11:29
  人工智能對(duì)于產(chǎn)業(yè)變革的影響使企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐發(fā)生著轉(zhuǎn)變,并對(duì)誕生于工業(yè)時(shí)代的傳統(tǒng)管理理論產(chǎn)生沖擊。論文討論了人工智能對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐與理論造成的影響,包括:人的"透明化"和人工智能的"員工化",科層式管理方式難以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化,精準(zhǔn)化績效評(píng)估以及對(duì)員工和崗位能力需求變化引發(fā)績效管理流程的更新,以及行業(yè)競(jìng)爭基礎(chǔ)的變化促使企業(yè)重新思考價(jià)值主張等方面。論文提出要針對(duì)人工智能特點(diǎn)、借用其他學(xué)科理論以及結(jié)合管理實(shí)踐,完善和變革發(fā)展人工智能時(shí)代管理理論的建議。 

【文章來源】:科學(xué)學(xué)研究. 2018,36(11)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】:7 頁

【文章目錄】:
1 人工智能的應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大影響
    1.1 提高生產(chǎn)率
    1.2 推進(jìn)尖端技術(shù)
    1.3 獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
    1.4 創(chuàng)辦新公司
2 人工智能對(duì)已有企業(yè)管理理論產(chǎn)生沖擊
    2.1 人的“透明化”以及人工智能的“員工化”問題
    2.2 科層制管理方式難以適應(yīng)組織內(nèi)外部環(huán)境變化
    2.3 企業(yè)管理績效精確化程度提高, 員工以及崗位能力需求發(fā)生變化
    2.4 企業(yè)將人工智能納入總體發(fā)展戰(zhàn)略, 管理目標(biāo)著重激發(fā)創(chuàng)新
3 企業(yè)管理理論應(yīng)對(duì)人工智能的幾點(diǎn)思考
    3.1 結(jié)合人工智能特點(diǎn), 對(duì)現(xiàn)代管理理論進(jìn)行深入研究
    3.2 促進(jìn)學(xué)科間交流, 為理論創(chuàng)新提供新思路
    3.3 借助實(shí)踐理性, 為理論研究提供基礎(chǔ)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]人工智能:重新定義人才管理[J]. 黃雪明.  機(jī)器人產(chǎn)業(yè). 2017(02)
[2]共享時(shí)代的到來需要管理新范式[J]. 陳春花.  管理學(xué)報(bào). 2016(02)
[3]超現(xiàn)代管理:起源、范式與方法論特點(diǎn)[J]. 羅珉.  科研管理. 2007(01)
[4]從人性假設(shè)的視角探究管理思想回歸的內(nèi)在歷史邏輯[J]. 高小玲,劉巨欽.  管理科學(xué). 2003(04)



本文編號(hào):3492942

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