隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,金融市場改革不斷的深化,各大銀行之間長期存在的競爭關(guān)系進(jìn)一步加劇了。在市場競爭中,優(yōu)秀人才的競爭是銀行間競爭中最為核心的競爭。大量的事實(shí)證明,人力資源是銀行最為重要的資源,是銀行最有價值的資產(chǎn),人力資源管理是銀行戰(zhàn)略管理中非常重要的組成部分,對銀行的發(fā)展前景有著關(guān)鍵的影響作用。只有實(shí)施科學(xué)、高效的人力資源管理,才能夠提高銀行競爭力,實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)的發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展,人工智能技術(shù)迅速升級,更是被評為了當(dāng)前世界上最尖端的技術(shù)之一。2017年7月,國務(wù)院印發(fā)了《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》的通知,提出要大力發(fā)展人工智能,發(fā)展智能經(jīng)濟(jì)。在金融業(yè)中加快智能化升級,通過構(gòu)建金融大數(shù)據(jù)平臺,進(jìn)一步提升金融大數(shù)據(jù)的分析與處理能力。黨的十九大報告也強(qiáng)調(diào),要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有效融合。從目前看來,人工智能這項(xiàng)技術(shù)已運(yùn)用在醫(yī)療、教育、安全等多個領(lǐng)域,在金融領(lǐng)域中也進(jìn)行了一定程度的應(yīng)用。如果可以結(jié)合人工智能來建立和完善一套新型銀行人力資源管理系統(tǒng),將可以更好地支持銀行通過智能化的手段做好人力資源管理,帶來最佳的運(yùn)營效果。本文以G銀行為例,在梳理相關(guān)研究... 

【文章來源】：江西師范大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【圖文】：

研究思路圖

碩士學(xué)位論文1626個部門，分管G銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動和內(nèi)部管理活動。總行組織架構(gòu)如圖2所示。G銀行成立以來，堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展和改革創(chuàng)新，力求拓寬發(fā)展的空間，增加服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，加快機(jī)構(gòu)延伸。從2009年設(shè)立第一家異地分行以來的十年內(nèi)，G銀行不管開疆拓土，從A市城區(qū)走向全市縣域全覆蓋，從本土走向全省，并往全國方向發(fā)展。截至2019年10月底，G銀行已在異地設(shè)立9家分行，機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)到135家，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷延伸，服務(wù)群體日益擴(kuò)大。圖2G銀行總行組織結(jié)構(gòu)圖3.3G銀行人力資源管理現(xiàn)狀近年來，G銀行根據(jù)A市市委、市政府對G銀行加快轉(zhuǎn)型、提質(zhì)發(fā)展的要求，本著“人力資源是第一資源”的人才管理理念，在招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬方面實(shí)行了一系列的改革措施。通過這一系列的人力資源改革，G銀行在一定的程度上提高了人力資源管理水平，規(guī)范了人力資源管理制度，但因?yàn)闀r代的發(fā)展、環(huán)境的變化、管理理念更新以及人力資源管理本身具有的復(fù)雜性，G銀行的人力資源改革依然還需要進(jìn)一步深化。目前，G銀行在跨區(qū)域經(jīng)營發(fā)展中依然實(shí)行全行統(tǒng)一的人力資源管理制度，在招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬方面并未特別區(qū)分管理。3.3.1人才結(jié)構(gòu)截止2018年12月31日，G銀行共有在崗人員2408人。具體人才結(jié)構(gòu)如下：

AI時代G商業(yè)銀行跨區(qū)域人力資源管理優(yōu)化研究17（1）G銀行員工教育程度：截至2018年末，G銀行員工中研究生以上學(xué)歷人員占比5%，大學(xué)本科學(xué)歷占比66%，大專學(xué)歷占比27%，其他學(xué)歷占比2%。從總體情況看，G銀行員工平均學(xué)歷水平較高。但同時，G銀行具有較高學(xué)歷水平的人員數(shù)量偏少。從調(diào)研中得到數(shù)據(jù)，G銀行員工中擁有專業(yè)技術(shù)職稱的僅占比15%，中高端專業(yè)金融人才短缺。全行從事信貸員工占比不足18%，遠(yuǎn)低于同業(yè)30%的標(biāo)準(zhǔn)；零售金融、科技金融、互聯(lián)網(wǎng)金融、全面風(fēng)險管理等領(lǐng)域復(fù)合型、創(chuàng)新型高端人才緊缺。員工教育程度分布如圖3-1所示。圖3-1G銀行員工教育程度分布圖（2）G銀行員工年齡分布：30歲以下占比56%，31-40歲占比29%，41-50歲占比14%，50歲以上占比1%。全行的員工年齡在30歲左右，隊(duì)伍非常年輕態(tài)，充滿活力，這也能從側(cè)面說明G銀行在未來幾年內(nèi)不會出現(xiàn)人員替換高峰。員工年齡分布如圖3-2所示。圖3-2G銀行員工年齡分布圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3480081