本文關(guān)鍵詞：上汽集團國際市場的進入模式選擇，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：汽車產(chǎn)業(yè)是一個國家工業(yè)的集成，代表著一國的工業(yè)發(fā)展水平。世界上傳統(tǒng)的以及新起的汽車強國都基本實現(xiàn)了汽車產(chǎn)業(yè)鏈的全球化，包括研發(fā)、采購、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)。因此，汽車產(chǎn)業(yè)的全球化是汽車產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律的體現(xiàn)，是一種必然趨勢。 有目共睹，近年來中國汽車產(chǎn)業(yè)得到了很大的發(fā)展，取得了舉世矚目的成就。快速增長的市場，有利促進了中國國內(nèi)上汽、一汽、東風、北汽及長安等汽車集團的跨越式發(fā)展，尤其是上汽集團，2013年公司銷售整車超過510萬實現(xiàn)整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈的國際化，實現(xiàn)我國汽車產(chǎn)業(yè)在國際汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈中從低端向高端的轉(zhuǎn)移。 本文以上汽集團為研究對象，，基于國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)跨國經(jīng)營的文獻資料和模式選擇理論，重點分析上汽集團國際化進程，通過借鑒國內(nèi)外其他汽車集團海外發(fā)展的成功經(jīng)驗，并對上汽集團國際化經(jīng)營運用PEST進行內(nèi)外部環(huán)境分析，根據(jù)上汽集團自身條件和國際汽車市場的特點進行市場劃分，在分析不同目標市場的環(huán)境之后選擇合適的進入模式。從比較優(yōu)勢理論和競爭優(yōu)勢理論來看，上汽集團通過不斷地創(chuàng)新從而獲取相對比較優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)價值鏈從低端從高端的轉(zhuǎn)移是完全可以的。從勢能理論和生命周期理論來看，上汽集團可以優(yōu)先進入新興國家市場和欠發(fā)達國家市場，通過出口和承接發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移逐漸積累勢能提高競爭力，最終進入發(fā)達國家市場。在發(fā)展模式選擇上，要依據(jù)自身的優(yōu)劣勢，現(xiàn)實發(fā)展狀況以及各國家和地區(qū)特點，在貿(mào)易模式、投資模式、并購模式等進入模式中選擇。
【關(guān)鍵詞】：國際化 上汽集團 模式選擇 汽車產(chǎn)業(yè)
【學位授予單位】：蘭州商學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.471
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 導論9-16
• 1.1 選題背景和意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外文獻綜述10-15
• 1.2.1 國際市場進入模式的內(nèi)涵10-11
• 1.2.2 國際市場進入模式影響因素研究11-13
• 1.2.3 汽車企業(yè)國際市場進入模式選擇的研究13-15
• 1.3 本文研究的方法15-16
• 1.3.1 研究方法15
• 1.3.2 重點解決問題15-16
• 2 企業(yè)進入國際市場的模式概述16-28
• 2.1 企業(yè)進入國際市場的主要模式及內(nèi)在特征16-19
• 2.1.1 企業(yè)進入國際市場的主要模式16-18
• 2.1.2 不同進入模式的內(nèi)在特征18-19
• 2.2 影響企業(yè)進入國際市場模式選擇的因素19-23
• 2.2.1 影響國際市場進入模式的外部因素20-21
• 2.2.2 影響國際市場進入模式的內(nèi)部因素21-23
• 2.3 國內(nèi)外主要汽車集團海外市場拓展的模式選擇23-28
• 2.3.1 國外主要汽車集團海外發(fā)展模式23-25
• 2.3.2 國內(nèi)主要汽車集團海外發(fā)展模式25-26
• 2.3.3 國內(nèi)外主要汽車集團海外發(fā)展模式的經(jīng)驗借鑒26-28
• 3 上汽集團國際化發(fā)展現(xiàn)狀28-35
• 3.1 上汽集團的發(fā)展概況28-31
• 3.2 上汽集團國際化的進程31-32
• 3.3 上汽集團海外市場拓展存在的問題32-35
• 4 上汽集團進入目標市場的模式選擇35-56
• 4.1 上汽集團國際化經(jīng)營的環(huán)境分析35-40
• 4.1.1 P-政治環(huán)境35-36
• 4.1.2 E-經(jīng)濟環(huán)境36-38
• 4.1.3 S-社會環(huán)境38-39
• 4.1.4 T-技術(shù)環(huán)境39-40
• 4.2 上汽集團目標市場的劃分40-42
• 4.3 上汽集團不同區(qū)域市場的進入模式選擇42-52
• 4.3.1 東南亞、南亞市場42-45
• 4.3.2 歐美市場（以英國市場為主）45-47
• 4.3.3 拉美市場47-48
• 4.3.4 中東、非洲市場48-50
• 4.3.5 澳大利亞市場50-52
• 4.4 上汽集團進入國際市場的路徑52-54
• 4.4.1 完善技術(shù)體系，提升技術(shù)研發(fā)能力52-53
• 4.4.2 構(gòu)建全球服務網(wǎng)絡體系，提升服務水平53-54
• 4.4.3 打造精品，提高品牌知名度54
• 4.5 結(jié)論54-56
• 參考文獻56-59
• 后記59

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：上汽集團國際市場的進入模式選擇，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：359190