新能源汽車的發(fā)展一直備受矚目,在汽車市場的激烈競爭下,特斯拉憑借其成功的破壞性創(chuàng)新一舉在激烈角逐中贏得了自己的地位,但在如今多變的市場環(huán)境下,特斯拉所面對的是重重的困境與多方的挑戰(zhàn),本文將就其破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施、遇到的困境以及可能的解決方案做一思考與探討。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、問題的提出
二、特斯拉的破壞性創(chuàng)新現(xiàn)狀探究
三、特斯拉面臨的挑戰(zhàn)：新進(jìn)入者和替代品的威脅
四、特斯拉的解決方案：“可持續(xù)的”破壞性創(chuàng)新
    （一）穩(wěn)定已有客戶群體，擴(kuò)大目標(biāo)客戶
    （二）營銷網(wǎng)絡(luò)多樣化
    （三）提供“破壞性”服務(wù)
    （四）把握政策走向


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)破壞性創(chuàng)新的政策支持研究[J]. 黃棟,祁寧.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理. 2014(08)
[3]基于市場侵入模式的持續(xù)性創(chuàng)新和破壞性創(chuàng)新研究[J]. 薛捷,張振剛.  中國科技論壇. 2010(09)



本文編號：3535686