隨著我國經(jīng)濟發(fā)展形勢的變化,經(jīng)濟正在由過去的高速度發(fā)展模式向現(xiàn)在的高質量發(fā)展模式轉變。我國正在由生產(chǎn)制造型大國向研究創(chuàng)造型大國轉變。習近平總書記在中央財經(jīng)領導小組第十一次會議中提出供給側結構性改革,實施去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板等一系列措施來加速經(jīng)濟新常態(tài)化轉型。供給側結構性改革為生產(chǎn)制造類企業(yè)提供了一次良好的發(fā)展契機。如何迅速做出調整,跟上國家發(fā)展戰(zhàn)略。如何在新一輪競爭中占領市場先機,脫穎而出。如何提升企業(yè)的綜合實力,做大做強。這些都成為一汽鑄造有限公司特種鑄造廠（以下簡稱一汽特鑄廠）目前亟待解決的問題。本文首先闡述了研究背景與意義,介紹了研究的方法和內(nèi)容,對相關文獻進行了梳理,同時對在本研究中運用到的理論基礎進行詳細說明。其次,對一汽特鑄廠的現(xiàn)狀給予說明介紹,在其存在的問題當中分析了其形成的原因與消極影響。再次,通過戰(zhàn)略管理相關理論知識對一汽特鑄廠進行綜合分析,其中外部分析時運用了PEST分析法,在政治、經(jīng)濟、社會和技術等各領域都得出有利于企業(yè)發(fā)展的結論。運用經(jīng)典波特五力分析模型對企業(yè)行業(yè)環(huán)境加以分析。在分析內(nèi)部環(huán)境的過程中,通過對一汽特鑄廠人力資源、技術資源和客戶資源... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

波特五力模型圖

齔ぃ?辛Φ刂С至斯?液圖?質〉胤驕?玫姆⒄�。�?2.1 企業(yè)組織機構圖2.2 一汽鑄造有限公司特種鑄造廠發(fā)展現(xiàn)狀進入新世紀以年來，一汽特鑄廠從國有企業(yè)內(nèi)部計劃經(jīng)營方式轉型為自主經(jīng)營市場競爭式，從此企業(yè)具備了法人主體，擁有了相對自主的發(fā)展權利。一汽特鑄廠的產(chǎn)能與銷售狀況基本保持穩(wěn)步增長,截止 2018 年，鑄件產(chǎn)量從 21 世高級經(jīng)理市場部 財務部 客戶部 管理部 技術部 總車間質保分部一車間二車間

圖 2.3 一汽特鑄廠員工學歷狀況（6）企業(yè)文化缺失一汽特鑄廠沒有設定專門的企業(yè)文化建設機構，也沒有定義某個部門具有設企業(yè)文化的職能，企業(yè)整體并不重視企業(yè)文化的建設，一汽特鑄廠從國有

【參考文獻】：
期刊論文
[1]一汽改革的思考與戰(zhàn)略方向[J].   汽車縱橫. 2018(06)
[2]新一輪振興東北老工業(yè)基地策略研究[J]. 趙志強.  中國統(tǒng)計. 2017 (03)
[3]淺談當前國企戰(zhàn)略管理應重點把握的幾個問題[J]. 王引娣.  現(xiàn)代國企研究. 2017(02)
[4]對振興東北老工業(yè)基地的思考[J]. 顧劍波.  合作經(jīng)濟與科技. 2016(23)
[5]國企改革非改不可[J]. 張維迎.  資本市場. 2015(11)
[6]經(jīng)營期望、管理自主權與戰(zhàn)略變革[J]. 連燕玲,周兵,賀小剛,溫丹瑋.  經(jīng)濟研究. 2015(08)
[7]轉型經(jīng)濟背景下戰(zhàn)略試驗、創(chuàng)業(yè)能力與新企業(yè)競爭優(yōu)勢關系的實證研究[J]. 郭潤萍,蔡莉.  外國經(jīng)濟與管理. 2014(12)
[8]全球視野下中國企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演進與實踐——“2014中國戰(zhàn)略管理學者論壇”綜述[J]. 劉云芬,周英超,范黎波.  經(jīng)濟管理. 2014(12)
[9]深化改革要靠制度創(chuàng)新驅動[J]. 成思危.  中國軟科學. 2014(01)
[10]“大國有”戰(zhàn)略下國企改革的任務與趨勢——對國企三次改革大潮的反思[J]. 桁林.  福建論壇(人文社會科學版). 2011(10)



本文編號：3475468