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掌控4S店運(yùn)營的100張圖(67)

發(fā)布時間:2021-09-01 21:12
  <正>第81張圖:MECE法則如果說讓筆者給出一個應(yīng)用范圍最廣的管理工具,筆者毫不猶豫地會想到MECE法則。因?yàn)楫?dāng)我們無論是認(rèn)知新的事物,還是分析環(huán)境及他人的需求,抑或是分析解決存在問題,都需要對收集的信息進(jìn)行歸類總結(jié),而MECE法則正是正確進(jìn)行歸類總結(jié)的邏輯依據(jù)。MECE是"Mutually Exclusive,Collectively Exhaustive"的縮寫,代表"相互獨(dú)立,完全窮盡,不重疊,不遺漏",它是麥肯錫在金字塔原理中提出的思維原則。所謂的不重疊、不遺漏是指將某個議題劃分為不同的部分時,必須保證劃分后的各部分符合以下要求。 

【文章來源】:汽車與駕駛維修(維修版). 2020,(02)

【文章頁數(shù)】:4 頁

【部分圖文】:

掌控4S店運(yùn)營的100張圖(67)


1 a MECE法則

產(chǎn)值,公式,經(jīng)銷商,總目


北方某省大眾品牌經(jīng)銷商,售后檔案客戶5萬個,基盤客戶1萬個,月產(chǎn)值1—4月平均為300萬元,月均進(jìn)廠輛次為2 400輛,平均客單價(jià)為1 250元,客戶流失率為45%。該經(jīng)銷商年初設(shè)定的年產(chǎn)值總目標(biāo)為4 000萬元,平均每月分?jǐn)側(cè)蝿?wù)約為333萬元,顯然當(dāng)前的進(jìn)度的是滯后的。也就是說,當(dāng)前管理經(jīng)理人面臨的主要任務(wù),就是對月度維修產(chǎn)值進(jìn)行經(jīng)營管理提升。(2)應(yīng)對措施

基盤,法則,客戶,策略


如圖81c所示,基于MECE法則,按要素思維法設(shè)計(jì)基盤客戶量提升策略,可包括基盤新增提升、忠誠轉(zhuǎn)化提升、流失預(yù)警強(qiáng)化和流失客戶挽回4個緯度。顯然,有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人都能理解,基盤新增、忠誠客戶內(nèi)部升級轉(zhuǎn)化和流失減少正是符合了各管理要素不遺漏不重復(fù)的MECE原則。而對于基盤客戶入廠輛次提升子議題與基盤客戶客單價(jià)子議題,筆者為其所設(shè)計(jì)的,符合MECE原則管理要素相同的,即按維修類別性質(zhì)把維修分為4類,分別為常規(guī)保養(yǎng)、一般維修、鈑噴維修與衍生用品(圖81d和圖81e)。圖8 1 d基于MECE法則設(shè)計(jì)基盤客入廠輛次提升提升策略


本文編號:3377699

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