LW汽配制造公司質量管理體系研究
發(fā)布時間:2021-07-09 17:05
自十九世紀以來,在西方近代工業(yè)化的過程中,質量管理體系逐步被制造業(yè)普遍認可,質量管理標準也越來越規(guī)范且細化。雖然中國的近代工業(yè)化在上個世紀明顯落后于西方發(fā)達國家,但伴隨中國改革開放政策的實施,中國制造的質量水準明顯得到得升,甚至在某些行業(yè)已經開始超越西方發(fā)達國家。然而,中國制造業(yè)與西方發(fā)達國家制造業(yè)的質量管理差距仍舊存在。隨著中國工業(yè)化的發(fā)展,特別是近十幾年來的中國汽車制造業(yè)的迅猛發(fā)展,國內汽車零部件制造業(yè)對于質量管理體系的規(guī)范運行日益提出越來越高的需求,這些呼聲都在要求我們持續(xù)對自己的質量管理進行反思和改進。LW汽配制造公司是中國國內眾多汽車公司供應零配件的外資制造商中的一員,該公司籌建初期所建立的質量管理體系在歷經五年的實踐運行后,實際質量管理體系運行水平與實際運行管理需求的差距日益明顯,所以企業(yè)管理層意識到必須科學優(yōu)化目前的質量管理體系,以保證實現客戶越來越高的期望要求,持續(xù)降低企業(yè)的不良質量成本,實現企業(yè)最終運營成本的降低,保持企業(yè)利潤的持續(xù)健康增長,最終保證公司產品市場占有率的持續(xù)穩(wěn)健增長。本文主要通過對LW汽配制造公司的質量管理體系存在的問題進行全面的系統(tǒng)分析,如何優(yōu)化企業(yè)...
【文章來源】:吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數】:51 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
過程圖
圖 3.2 相關性分析2)質量管理體系審核策劃方案沒有根據企業(yè)實際狀況進行充分有效評估。在經多年的企業(yè)內部質量管理體系審核都不能夠發(fā)現上述質量管理體系策劃時的短板,在至少每年一次的管理評審會議中都沒有對這些顯而易見的問題進行評審。其根本
?琇W 汽配制造公司對現行的質量管理體系重新進行了如圖4.1 過程圖所示的優(yōu)化。優(yōu)化重點突出表現在以下幾個方面:圖 4.1 過程圖在對體系的輸入,尤其是將法律法規(guī)等相關方的要求作為輸入進行了重點分析。針對企業(yè)在京津冀的地理位置,充分識別當地的法律法規(guī),特別是環(huán)境法規(guī)對于企業(yè)的影響,同時也對這些法規(guī)可能對供應商的影響一并納入到體系輸入中來。特別是環(huán)境法對于企業(yè)發(fā)展的影響,以及其對本地供應商的可能影響,如本地電泳等表面處理供應商的影響。還有其他當地法規(guī)可能對企業(yè)人力資源的影響等。同時強化了管理流程的作用,強化領導層在公司質量管理體系運行過程的領導作用。優(yōu)化管理層對業(yè)務計劃管理過程的短中長期目標的分析,采用 SMART 原則,基于目標基礎為團隊各功能小組分別制定可執(zhí)行的 KPI 方案。并在流程上規(guī)定如何為各功能小組提供必要的人力物力資源。對于顧客導向過程(COP 過程),則重點優(yōu)化了項目開發(fā)流程規(guī)定,針對項目開發(fā)的各時間節(jié)點,制定了與集團總部一致的項目各階段的檢查清單,并對各工作任務規(guī)定了明確的負責人制度及定期的項目會制度等。同時強化產品開發(fā)功能,以徹底改變僅僅依托國外總部的產品開發(fā)支持現狀。最后精簡了以前按部門職責為基礎的繁瑣的支持過程,運用過程方法,以結果?
【參考文獻】:
期刊論文
[1]藥品經營企業(yè)如何建立完善的質量管理體系[J]. 康健. 中國衛(wèi)生產業(yè). 2016(08)
[2]2013年全國裝備制造業(yè)企業(yè)質量管理現狀調查報告[J]. 中國質量. 2014(06)
[3]貫標造紙企業(yè)的業(yè)務流程再造[J]. 楊輝. 華東紙業(yè). 2012(05)
[4]淺議基于卓越績效模式(PEM)的企業(yè)質量經營機制[J]. 賀朝鑄. 標準科學. 2012(02)
[5]藥品經營企業(yè)如何應用GSP開展質量管理體系評審[J]. 楊愛民,向勇. 首都醫(yī)藥. 2010(16)
[6]質量管理體系對企業(yè)經營業(yè)績的影響[J]. 汪韻秋,陳桂英,梁彤. 煤炭經濟研究. 2009(09)
[7]對建立卓越質量經營模式的探討[J]. 白鵬程,牛宏旭,侯書麗,付家勝. 冶金標準化與質量. 2005(03)
碩士論文
[1]HD汽車零部件公司供應鏈質量管理優(yōu)化研究[D]. 李永江.深圳大學 2017
[2]F汽配制造公司供應鏈管理研究[D]. 袁鳳駿.吉林大學 2017
[3]L公司運行質量管理體系持續(xù)改進研究[D]. 易菲.大連理工大學 2016
[4]Z公司質量管理體系的優(yōu)化研究[D]. 李娜.吉林大學 2016
[5]構建健康產品經營質量管理體系實踐和探索[D]. 耿嘉蔚.安徽中醫(yī)藥大學 2016
[6]YZ公司全面質量管理體系的構建與實施[D]. 洪剛.浙江工業(yè)大學 2015
[7]A公司質量管理體系研究[D]. 呂云青.東華大學 2015
[8]一汽通用質量管理體系優(yōu)化研究[D]. 馬忠惠.吉林大學 2015
[9]汽車維修服務質量管理體系研究[D]. 楊瀟.長安大學 2013
[10]陽光乳業(yè)公司質量管理改進研究[D]. 王春義.西北大學 2007
本文編號:3274138
【文章來源】:吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數】:51 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
過程圖
圖 3.2 相關性分析2)質量管理體系審核策劃方案沒有根據企業(yè)實際狀況進行充分有效評估。在經多年的企業(yè)內部質量管理體系審核都不能夠發(fā)現上述質量管理體系策劃時的短板,在至少每年一次的管理評審會議中都沒有對這些顯而易見的問題進行評審。其根本
?琇W 汽配制造公司對現行的質量管理體系重新進行了如圖4.1 過程圖所示的優(yōu)化。優(yōu)化重點突出表現在以下幾個方面:圖 4.1 過程圖在對體系的輸入,尤其是將法律法規(guī)等相關方的要求作為輸入進行了重點分析。針對企業(yè)在京津冀的地理位置,充分識別當地的法律法規(guī),特別是環(huán)境法規(guī)對于企業(yè)的影響,同時也對這些法規(guī)可能對供應商的影響一并納入到體系輸入中來。特別是環(huán)境法對于企業(yè)發(fā)展的影響,以及其對本地供應商的可能影響,如本地電泳等表面處理供應商的影響。還有其他當地法規(guī)可能對企業(yè)人力資源的影響等。同時強化了管理流程的作用,強化領導層在公司質量管理體系運行過程的領導作用。優(yōu)化管理層對業(yè)務計劃管理過程的短中長期目標的分析,采用 SMART 原則,基于目標基礎為團隊各功能小組分別制定可執(zhí)行的 KPI 方案。并在流程上規(guī)定如何為各功能小組提供必要的人力物力資源。對于顧客導向過程(COP 過程),則重點優(yōu)化了項目開發(fā)流程規(guī)定,針對項目開發(fā)的各時間節(jié)點,制定了與集團總部一致的項目各階段的檢查清單,并對各工作任務規(guī)定了明確的負責人制度及定期的項目會制度等。同時強化產品開發(fā)功能,以徹底改變僅僅依托國外總部的產品開發(fā)支持現狀。最后精簡了以前按部門職責為基礎的繁瑣的支持過程,運用過程方法,以結果?
【參考文獻】:
期刊論文
[1]藥品經營企業(yè)如何建立完善的質量管理體系[J]. 康健. 中國衛(wèi)生產業(yè). 2016(08)
[2]2013年全國裝備制造業(yè)企業(yè)質量管理現狀調查報告[J]. 中國質量. 2014(06)
[3]貫標造紙企業(yè)的業(yè)務流程再造[J]. 楊輝. 華東紙業(yè). 2012(05)
[4]淺議基于卓越績效模式(PEM)的企業(yè)質量經營機制[J]. 賀朝鑄. 標準科學. 2012(02)
[5]藥品經營企業(yè)如何應用GSP開展質量管理體系評審[J]. 楊愛民,向勇. 首都醫(yī)藥. 2010(16)
[6]質量管理體系對企業(yè)經營業(yè)績的影響[J]. 汪韻秋,陳桂英,梁彤. 煤炭經濟研究. 2009(09)
[7]對建立卓越質量經營模式的探討[J]. 白鵬程,牛宏旭,侯書麗,付家勝. 冶金標準化與質量. 2005(03)
碩士論文
[1]HD汽車零部件公司供應鏈質量管理優(yōu)化研究[D]. 李永江.深圳大學 2017
[2]F汽配制造公司供應鏈管理研究[D]. 袁鳳駿.吉林大學 2017
[3]L公司運行質量管理體系持續(xù)改進研究[D]. 易菲.大連理工大學 2016
[4]Z公司質量管理體系的優(yōu)化研究[D]. 李娜.吉林大學 2016
[5]構建健康產品經營質量管理體系實踐和探索[D]. 耿嘉蔚.安徽中醫(yī)藥大學 2016
[6]YZ公司全面質量管理體系的構建與實施[D]. 洪剛.浙江工業(yè)大學 2015
[7]A公司質量管理體系研究[D]. 呂云青.東華大學 2015
[8]一汽通用質量管理體系優(yōu)化研究[D]. 馬忠惠.吉林大學 2015
[9]汽車維修服務質量管理體系研究[D]. 楊瀟.長安大學 2013
[10]陽光乳業(yè)公司質量管理改進研究[D]. 王春義.西北大學 2007
本文編號:3274138
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