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GJ公司基層員工績效管理方案優(yōu)化設(shè)計

發(fā)布時間:2021-07-01 14:55
  老子曾言“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土”,夯實的基礎(chǔ)是成功的重要因素之一,若無扎實的基礎(chǔ),即便是雄偉的摩天大樓,也時刻存在著轟塌的隱患。隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,當代企業(yè)若想在復雜的競爭環(huán)境中贏得先機,人力資源管理是否得當顯得尤為重要。越來越多的企業(yè)開始推崇以人為本的觀念,因為優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導者們逐漸意識到人力資源有時比某些物質(zhì)資源更加珍貴,沒有人才為支撐的企業(yè)注定了平庸的命運。如今,企業(yè)對于人才體系的建設(shè)也不再僅限于原有的管理層面和職能層面,基層員工作為企業(yè)人員的重要組成部分,同樣開始得到了廣泛的關(guān)注。在中小型企業(yè)中基層員工是生產(chǎn)的主力軍,是整個企業(yè)的重要組成部分,也是保障整個企業(yè)正常運營的基礎(chǔ)。一家企業(yè)經(jīng)營的成敗常常與該企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量密不可分,而這兩項關(guān)鍵因素都與企業(yè)的基層員工密切相關(guān)。企業(yè)的生產(chǎn)力水平與產(chǎn)品質(zhì)量水平在很大程度上都是取決于基層員工的能力與素質(zhì)。在同等環(huán)境中,能力較強素質(zhì)偏高的員工往往能更好的在既定時間內(nèi)完成企業(yè)所下達的生產(chǎn)任務,并且其所完成產(chǎn)品的質(zhì)量也能夠達到預先設(shè)定的檢測標準。反之,能力較差素質(zhì)偏低的員工則難以對其所完成的產(chǎn)品有質(zhì)和量的保證。然而,中小... 

【文章來源】:江西財經(jīng)大學江西省

【文章頁數(shù)】:81 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

GJ公司基層員工績效管理方案優(yōu)化設(shè)計


績效管理過程圖

年齡結(jié)構(gòu),公司,工齡,崗位


公司基層員工年齡結(jié)構(gòu)圖

結(jié)構(gòu)圖,工齡,崗位,公司


圖 3-3 公司基層員工崗位工齡結(jié)構(gòu)圖(3)學歷層次結(jié)構(gòu)GJ 公司現(xiàn)有基層員工中擁有專科學歷 8 人,中專學歷 28 人,高中畢業(yè)者 3人,初中畢業(yè)者 45 人,詳細結(jié)構(gòu)如圖 3-4 所示。

【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于KPI的思政工作績效指標體系構(gòu)建研究[J]. 夏韡.  勞動保障世界. 2018(26)
[2]以平衡計分卡為核心的績效評價體系研究[J]. 羅晶昱.  財會學習. 2018(24)
[3]淺談平衡計分卡在我國企業(yè)的應用[J]. 路瑤.  農(nóng)村經(jīng)濟與科技. 2018(16)
[4]綜合考慮OKR、KPI方法的科研人員績效評估方法[J]. 李沙金,姜中蛟.  科技經(jīng)濟導刊. 2018(24)
[5]員工培訓績效評估——基于H汽車公司的實證研究[J]. 余婷,張嘉純,葉旭明.  沈陽大學學報(社會科學版). 2018(04)
[6]試論我國企業(yè)實施績效管理中存在的問題及其應對策略[J]. 李晨寧.  建材與裝飾. 2018(38)
[7]平衡計分卡在企業(yè)績效管理中的運用——以A制藥企業(yè)為例[J]. 陶崢,楊超.  經(jīng)營與管理. 2018(08)
[8]OKR績效管理的應用與落地[J]. 王嘉琦.  企業(yè)改革與管理. 2018(14)
[9]基于KPI的績效管理體系研究[J]. 張萼.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2018(14)
[10]績效計劃在績效管理中的有效應用[J]. 王芬,郭巍,王欖葉.  經(jīng)濟研究導刊. 2018(18)



本文編號:3259347

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